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1、公务员平时考核实施细则为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，根据中华人民共和国公务员法、公务员平时考核实施办法、公务员平时考核实施细则（试行）等文件精神，结合我局实际，特制定本细则。一、考核原则坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。二、考核对象全局科级及科级以下公务员。三、组织领导为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立局公务员平时考核工作领导小组，组长由局党组书记、局长*担任，局班子成员*为小组成员。四、考核内容和标准（一）考核内容以公务员的职位职责和所承
2、担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、制度执行力和治理能力、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。（二）考核标准由一般指标和特殊指标构成。1、一般指标分为六个部分：工作效率、工作质量、工作数量、工作态度、日常考勤、党风廉政建设。局平时考核工作领导小组根据工作人员的日常工作实绩进行评估打分，日常考勤由办公室负责填写。每个部分分值如下：工作效率20分，工作质量20分，工作数量20分，工作态度15分，日常考勤5分，党风
3、廉政建设20分，满分100分。2、特殊指标是对公务员受奖励方面情况进行考核，可采用考核加分的方式体现（加分控制在10分以内）。（1）加分值标准事项，实行一事一加分，同项工作在不同档次中表彰奖励的可以累计加分，多位人员参与项目（或同科室获得的荣誉）共享同等分值。具体加分标准如下：获得国家级部门表彰的加10分。获得省委、省政府或省级部门表彰的加6分。获得市委、市政府或市级部门表彰的加4分。获得区委、区政府或区级部门表彰的加2分。个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的，经局考核工作领导小组评议，适当给予加分。根据一般指标和特殊指标的得分情况，确定考核结果四个等次，分别为：好（90
4、分以上），较好（80-89分），一般（60-79分），较差（59分以下）。五、考核方法和程序公务员平时考核以季度为周期，实行日考勤、月总结、季考评、年总结。（一）日考勤。局办公室负责对全区公务员每天出勤情况进行考勤登记。（二）月总结。每名公务员每月初应在“杭州公务员”APP上认真填写月计划，并在次月初填报月总结、进行月度晒绩，总结应如实记载个人当月履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展情况，客观全面、重点突出，反映工作进展、工作结果、存在问题和自我评价。每月晒绩一般1-2条，不超过3条。（三）季考评。每季度末，各分管领导要根据公务员平时工作表现和干部日常实绩考核的星数提出考核等次
5、建议，报局主要领导审定。季考评一般在下一季度的前10个工作日内完成。季考评结束后，局考核工作领导小组确定专人填写公务员平时考核结果审核表（详见附件），做好汇总备案工作，同时将每季度考核结果反馈给公务员本人。（四）年总结。年末，局考核工作领导小组依据各季度考评结果，对每名公务员的“德、能、勤、绩、廉”进行全面评定，确定年度考核等次。考核结果连同公务员平时考核结果审核表一并上交区委组织部进行备案。六、考核结果运用（一）平时考核是年度考核的基础和重要依据。年度考核确定为优秀等次人员原则上应从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规
6、定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。（二）对平时考核中表现突出的公务员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考核中表现较差的公务员，分管领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。（三）局考核工作领导小组要加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，可采取提拔重用、重点培养或组织调整、告诫惩处等多种措施，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。七、有关事项（一）公务员受行政处分的，其平时考核结果作为解除处分的重要依据。派出学习培训的公务员，根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。(二)公务员因病、因事请假，病、事假在季考评期间累计超过30个工作日的，不进行季考评，其相关待遇按国家机关工作人员病事假期间工资待遇规定执行。(S)对无正当理由不按时或不按规定填写公务员平时考核材料的人员，要进行批评教育，限期改正；对经批评教育后仍拒绝参加平时考核的公务员，直接确定其当年年度考核结果为不称职等次。
