在全县2023年三季度项目.docx

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1、在全县2023年三季度项目“擂台赛”上的讲话同志们:今天,这次项目谋划“擂台赛主要是深入贯彻全省、全市高质量项目建设推进年要求,认真落实“四个一批”项目推进机制,进一步树牢以项目看发展、论英雄的鲜明导向,推动全员谋项目、人人抓招商、齐促大发展。下面,我讲三点意见:一、比学赶超、奋楫争先,提升项目谋划储备水平从刚才汇报来看,大家都做了大量工作,付出了很多努力,各单位都展示出了自己的项目谋划工作水平和能力,对上级政策研究较透,对县域禀赋优势把握较准,谋划工作做得较实,项目基本情况清楚,谋划依据充分,资金筹措有渠道,推进实施有计划,个别项目前期工作已经取得一定进展,有些项目跟上级沟通对接、汇报争跑比

2、较到位,可以说部分项目完全具备列入明年重点项目计划的条件,其中的好经验、好做法,希望大家能够认真总结、深入反思、学习借鉴,将工作做得更好。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,项目谋划工作中还面临不少困难和问题,推进高质量项目建设、保持投资持续高速增长的压力还很大。一是在吃透政策上还有差距。我们整合国家和省市一系列政策举措和重大契机,出台印发了中省投资项目政策汇编扩大有效投资政策指南,但从今天汇报来看,大家对政策的学习研究运用还不是很到位。二是项目谋划储备还显不足。个别部门单位对项目策划、谋划、论证不足,手头储备的成熟项目不多,项目“蓄水池”水深不够、水量不多,前期工作不扎实,甚至面对国家政策

3、导向、投资导向,准备不足、谋划不深,很难争取资金项目落地。三是项目谋划质量有待提升。整体来看,全县项目储备不足,大项目、好项目不多,重大项目特别是带动性强的产业项目缺乏的问题仍然较为突出,本次“擂台赛”,县民政局、生态环境局等部门、镇街轮空,说明部分单位谋划项目质量还有待提升。各级各部门要进一步强化危机意识和责任意识,始终把项目工作牢牢记在心上、抓在手中,树牢“以项目看发展、论英雄”的鲜明导向,做到“天天谋划、时时推进、处处争先”,全力打好高质量项目建设攻坚战。二、精研政策,深入挖潜,推进项目谋划提质增量谋划项目要“干当年、谋三年、看五年、想十年“。当前,项目谋划还在路上,各级各部门要树立长远

4、意识,凝心聚力,鼓足干劲,打好项目谋划“持久战”。一要敢于谋划。思路决定出路,我们在项目谋划上一定要放大格局,打开思路、主动思考,要从优势资源到优势产业的横向转化、从短板弱项到相对优势的纵向跃升中加强高质量项目的谋划储备,充分挖掘厚重的历史文化、优质的文旅资源、丰富的自然资源等优势,积极借助外智外脑,念好“有中生新”“无中生有”的经,做好“短中生长”“化短为长”的事,谋他人之未谋、创他人之未创。县级部门要充分考虑全县高质量发展短板弱项,主动出击、精准对接,跑市局、进省厅、到部委,全力争跑项目,争取更多项目挤进国家和省市规划盘子;要加强与县级部门对接,共同谋划实施一批具有引领、辐射、集散功能的项

5、目,不断提高承载力和竞争力。二要系统谋划。我们要站在全局,系统谋划,围绕政策导向、民生导向、问题导向和发展导向,把项目谋划盘子做大做强,有机串联相关项目,持续放大项目引进、提升、联动效益,避免出现项目“孤岛效应”。各级各部门要立足优势、发挥所长、博采众长,形成项目谋划、项目推进的强大合力。县级部门重点围绕国家重大基础设施建设、优势产业延链补链、社会民生补短强弱、县域经济高质量发展深入开展项目谋划;各镇街重点围绕农村基础设施、三产融合示范、乡村振兴等领域加强项目谋划;产业园区、控股集团要强化市场意识和投行思维,精准谋划招引投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的旗舰型项目,撬动更多社会资

6、本,为项目建设提供资金支持,加快形成产业链相关联、服务链相支撑的产业集群。三要精准谋划。我们倡导大家多做“无中生有”的文章,但绝不是鼓励大家盲目求高求大求新,我们要确保谋划项目符合当前发展阶段、符合实际需要、符合资源禀赋条件,必须要“服水土”。我们要实现由抓数量到抓质量的转变,从含金量、含新量、含绿量三个维度来考量,从是否有利于聚链成群、否有利于吸纳就业、否有利于联农带农作三个标准来评价,始终把项目的质量和效益放在第一位,多谋划能够支撑大产业、保障大民生、引领大发展的好项目,从源头上改善供给质量、培育新的动能。同时,我们需要建立健全风险评估机制,加强对项目的风险评估和监测,坚决防止出现触碰环保

7、、安全、耗能等违规行为和风险事件。三、统筹兼顾,协调联动,加快谋划项目落地见效谋划只是“万里长征”的第一步,落地投产才是最终目标。各级各部门要以本次擂台赛为契机,听进去、学过来、用到位,迅速调整状态,紧张行动起来,进一步深化和充实项目举措和细节,不断提高项目的深度和精度,确保项目谋划能够真正落地落实。一要加快前期抓落实。要充分投入投够精力、充分做深做细论证、充分做好做实审批等项目前期工作。要落实好土地、资金等要素保障,确保项目落到实处。要用好项目前期经费,严格执行重大前期项目谋划推进工作考核办法,促进项目前期工作谋深做实,保障重点项目尽快落地建设。二要全力招引抓落实。我们要用好投行思维、链式思

8、维、闭环思维,在招商方式、力量组织、服务渠道、工作方法上善创新、敢变革、巧作为,坚持外部招引、内部挖潜并重,招商引资与招才引智同步,创新“政府+智库+行业协会+龙头企业”新型政商合作招商模式,采取以商招商、产业招商、小分队招商、云端招商等多种形式,实现从全民招商转变为专业招商、粗放招商转变为精细招商、盲目招商转变为目标招商,进一步提高招商“对接率”和“成功率”。同时,要推动优势要素资源向核心竞争力强的产业功能区集聚、向引领带动力强的重大项目靠拢、向市场运作能力强的机构和团队倾斜,变“普惠制”为“特惠制”形成“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的工作机制,不断提高招商引资的质量和水平。三要强化

9、服务抓落实。各级各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在项目建设中找准定位、合力推进;发改、经合等业务主管部门要加强信息沟通,加大协调力度,为项目推进解难题、优服务;行政审批、自然资源、住建、林业、水利、生态环境等部门要充分发挥职能作用,主动服务、优质服务、高效服务,建立“绿色通道”保障项目;宣传等部门要大力宣传项目谋划、项目建设先进典型,动员各方力量支持和推动项目谋划、项目建设,努力在全县上下形成全域全员抓项目的良好局面。同志们,这次项目谋划“擂台赛”既是一次工作盘点会、汇报展示会,又是一次工作部署会、鼓劲动员会。希望大家进一步牢固树立“项目为王、招商为要”理念,始终保持攻坚的豪情,大干的热情,只争朝夕、加压快干,以项目大谋划、大推进的扎实成效,助力全县经济社会高质量发展!

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