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1、机电安装工程安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为进一步加强安全质量标准化工作，提高安全生产基础管理水平，推进安装处安全生产长效机制建设，根据公司中煤第一建设有限公司安全质量标准化管理制度（中煤一建发201275号），结合安装处施工生产特点，制定安装处安全质量标准化管理制度。第二条本制度适用于处及所属各施工项目部。第三条处安全质量标准化考核标准执行安装工程处安全质量标准化管理标准及考核评分表。第二章实施组织及责任分工第四条处成立安全质量标准化工作领导小组：组长：处长副组长：处党委副书记，分管安全、生产、技术的负责人。成员：处长助理、副总工程师、处安全监察处、工程技术部、经营管理部、财务管理部
2、、综合部、机电管理部等部门负责人安全质量标准化工作领导小组下设办公室，办公室设在处安全监察处。安全质量标准化工作领导小组办公室职责：（一）负责安全质量标准化工作的组织实施；（二）负责安全质量标准化工作体系的建立及运行；（三）负责安全质量标准化工作标准及管理考评办法的制定和修改；（四）组织指导安全质量标准化工作的考评；（五）及时研究、协调、解决安全质量标准化工作中存在的问题，确保安全质量标准化工作体系有效运行。第五条处分管领导及各职能部门按照管理职责负责安全质量标准化具体实施和管理工作。部门责任分工如下（详见附件）：（一）安全管理责任部门：安全监察处、工程技术部、机电管理部、经营管理部、财务管理
3、部等。（二）安全培训责任部门：人力资源部培训中心。（三）工程技术管理责任部门：工程技术部。（四）机电管理责任部门：机电管理部。（五）隐患排查责任部门：工程技术部、安全监察处、机电管理部等。（六）劳动用工管理责任部门：人力资源部。（七）合同管理责任部门：经营管理部等。（九）信息管理责任部门：工程技术部信息管理等。（+）党群安全管理责任部门：综合部。（十一）职业健康责任部门：安全监察处。第三章安全质量标准化检查考核第六条处成立安全质量标准化工作考评小组：组长：处安监处长副组长：处长助理、副总工程师成员：安全监察处、经营管理部、财务管理部、工程技术部、综合部、机电管理部等部门负责人处安全质量标准化工
4、作考评小组负责安全质量标准化工作考评具体事宜。其主要职责如下：（一）研究制定安全质量标准化工作考评实施细则；（二）做好每月一次的处安全质量标准化工作自查工作；（三）组织开展对项目部每月一次的检查考评工作；（四）督促整改安全质量标准化工作考评中发现的问题；（五）负责对处机关部门的安全质量标准化工作职责履行情况的考评。考评小组成员部门考评责任分工同第二章第五条内容。第七条安全质量标准化的检查和考核。（一）安全质量标准化考评采取自评与上级考评相结合的方式进行。项目部由处负责考评；处由公司负责考评。（二）工程处每月对所有施工项目进行一次考评，项目部每月进行自评，并将考评结果上报工程处。（三）考核验收应
5、采取动态检查，每次检查记录要存档,作为年度考核评价的基础材料。第八条处及所属各项目部安全质量标准化考评由安监部门组织相关部门人员进行。第九条处组织的安全质量标准化考评，若达标单位的考核得分和级别高于该单位自检得分和级别时，以该单位自检得分和级别为准，若低于该单位自检得分和级别时，则以处考核评级确定的得分和级别为准。第十条处安全质量标准化考评必须从严掌握标准，不走过场，不得弄虚作假。第四章安全质量标准化项目部考评第十一条安全质量标准化项目部分为3个等级,一级、二级为标准化项目部，、三级为标准化不合格项目部安全质量标准化项目部等级标准：一级：考核得分90分及以上；二级：考核得分80分及以上-89.
6、5分；三级：考核得分80分以下、没有按要求进行考评的、没有公司批准的开工许可证、发生死亡事故、发生重大工程质量事故，有上述情况之一的即为三级项目部。第十二条安全质量标准化考评分动态考评和静态考评，动态考评分占年度考评权重60%,静态考评占40%o处按相关要求进行动态考评和静态考评，并建立考评记录。集团、建设集团、公司对各项目部进行抽查，抽查结果与处考评结果不一致时，以最低分为定级分。第十三条安全质量标准化考评按月度考核，季度总评。安全质量标准化季度考评与项目部负责人月度安全奖励挂钩，季度安全质量标准化奖励单独发放。第六章处机关部门考评第十四条对处机关部门的考核，以中煤第一建设有限公司机电安装工程处机关部室安全质量标准化及安全工作考核评定标准为基本依据。第十五条对不达标的项目部，每月在全处范围内进行一次通报批评。
