物资管理奖惩方案.docx

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物资管理奖惩方案1.每月总包方将对分包方进行现场材料管理进行评分考核，考核为优者，选取前两名，奖励500元，同理考核为差者，选取后两名，在生产会对其进行通报，并处以罚款1000元处理；2、分包在承包范围内的工作，如分包不服从总包材料管理者的规定，每次对分包进行罚款，金额为500-1000元/次，如有意见可向总包方项目生产经理和项目经理投诉或反映，由总包项目领导决定是否受理，并判断；3、各分包进场后即完全承认并承诺执行总包的各项管理规定，如有意见应及时向总包方项目领导进行反映，如无理拒绝总包方的合理管理并以强硬手段或不正当措施对总包方材料工程师进行抵抗或侮辱,总包方将对其处理每次10000元的重罚,如再才少各对其翻倍,即20000元，罚款，甚至要求业主方将其清理出场；