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质量创优实施计划书No.20序号项目具体内容1质量目标及分解合同目标奖罚条款企业自定目标目标分解包括工程一次交验合格率、优质率、质量通病、质量投诉、质量事故控制目标、项目质量管理考核评价等级、质量成本目标、质量创新、质量培训教育目标等）2质监人员配置口技术负责人兼质量总监专职质量总监质量员数量3质量内控标准口国家统一标准：口地方标准：口企业标准：其他标准：4质量风险识别风险内容风险程度（重大/一般）风险类项（管理/成本/施工）风险责任人5质量关键控制点质量关键控制点内容部位施工时间监控责任人6安装、装饰、钢构等二次深化设计和综合布局机电安装工程装饰工程钢结构工程7质量成本控制措施质量成本内容控制措施8专项方案清单9创优资料收集整理要求含专业分包、甲指分包、甲方、监理10创优策划工程创奖可行性分析拟打造的质量亮点编制技术负责人（质量总监）审核项目经理审核公司主管部门审核公司主管领导时间时间时间时间
