《质检员培训心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检员培训心得体会.docx（14页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、质检员培训心得体味篇一：质检工作心得体味下面请看质检工作心得体味范文根据公司对我部的工作要求,使公司的质检管理走向正规化,标准化,公司领导为进一步改良和加强质检部人员工作方式,提高个人素质，增强责任意识，确保我们能够以端正的态度，过硬的能力，良好的状态和饱满的热情投入到工作中，特成立了学习小组。对我们进行了一次有组织，有方案，有针对的教育活动。指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。质检部与生产部销售部之间的相互协作,相互制约,相互促进,共同进步,提高优质的产品这短短的一个月的学习中，使我感到收获颇丰，借此时机特从以下三个方面和大家分享一下我的心得体味：一.在学习中我所收获的知识以人为本,以质取胜
2、是甬泰公司的宗旨。优质的效劳，良好的信誉是企业的生存之道,生存与否与产品的质量息息相关。在这次的学习中刘总及各个部门领导也反复的提到质量的重要性，在他们的教导下我也重新对质检队伍有了更深的认识。公司是以生产螺旋管为主,机加工为辅的开展中企业,行业的特殊性要求质检部门,根据产品的质量特性，合理运用工具，严格执行产品标准,为质量把好关。企业的生存靠的是良好的信誉，优质的产品质量，这也是企业永久立于不败之地的根抵。没有规矩不成方圆这是中国最朴实的一句话，一个完整的企业，健全的管理体制是开展所有工作的指导方针。两次的责任事故告诉我们，一定要树立起质量意识，这次的培训恰到好处的起到了作用。通过各个部门提
3、出的建议，结合我部的实际情况，深深的感触到规章制度的可行性。此外一点，也让我感触颇深，检测过程一定要走向程序化。先前惟独初检岗位上做好检验记录，其他的各个环节上并未具体的记录。在初检，超声波检测，成品检验过程中，程序不畅，检验不严格，没有起到相互合作的作用。检验过程表达全员性，与生产相结合，智能化统筹安排，科学管理。在公司逐步的走向成熟的阶段，各个生产检测环节必须具有完整的记录，切实做到的每一个产品拥有一份完整的生产检验档窠。也便于产品的售后效劳，能及时快捷的查阅，有专人负责。以上几点，是结合培训内容，自己的一些感触。二.通过培训，怎样付诸于行动正是通过学习了,激发了我们的自觉性、主动性、积极
4、性;鼓励我们要成为发奋有为，积极进取。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行我们要努力做到学以致用，把责任心表达到工作中去。把质检部打造成领导放心，客户满意的窗口。1 .树立良好的个人素质，提高责任心。通过次此学习增强了我对本职工作的责任心。有把责任心表达到工作中去，才是我们工作的灵魂。所以，责任意识增强了，工作标准才会提高;端正工作态度,不松懈全身心的投入工作,确保只要我在岗就必须做到不漏检不误检。2 .虚心求教，提高专业素质。总之,通过这次的学习,对我们刚刚步入社会的学生来说,更好的了解企业,树立质量观念上了新的一课,这将使我毕生难忘.同时也将为下一步脚塌实地的干好本质工作,起到催促作用。以上这篇
5、是质检工作心得体味。就为您介绍到这里，希冀它对您有匡助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。篇二：质检员试用期工作总结篇一：质检员试用期阶段工作总结试用期阶段工作总结（2月26日至5月6日）几个月的实习工作很快就要结束了，在这几个月的时间里，有艰难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在同事的支持匡助和领导的关心指导下，顺利完成为了领导交办的各项暂时任务，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。作为公司质检部一位检验员，有不少进步，但是也存在一些缺乏之处。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就几个月的实习工作总结为以下几项。一、工作内容想成为一位合格的质检员，
6、首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程工程顺利进行。具体到工程工程中去，应做到：1、保证质量体系有效运行；2、按图纸、施工标准、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。保证责任区整洁、现场文明。对单位工程或者承当分部工程的施工质量、安全负责任；3、工作创新、开辟进取，适当提出一条合理化建议并实施；4、熟悉国家质量政策、法规、标准、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不许进行下道工序施工；5、参加分局部项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分局部
7、项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请监理及甲方检验、签字等；6、参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。检验隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补。作好本工程的检查记录会签，发生问题及进解决，并如实报告；7、按规定作好本工程的质量情况记录，定期和不定期汇报本工程的质量情况，指出存在的问题；8、跟踪检查，不发生漏检。发现违章指挥，违章操作，必须即将制止并予以纠正，发现重大事故隐患应即将住手施工，并及时报告技术人员处理。二、进场工程材料质量管理之所以把工程材料质量管理从质检员的岗位职责中独立出来，目的是想提醒自己，严格把控工程工程材料质量（外观、质量、规格型
8、号、检验报告及合格证）的重要性，对此，我们应该做到以下几点：1、工程中每一批材料入场时，应对其的数量、外观子细检查（抽查），观察材料是否在运输过程中有损坏，对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对。要求厂家出示材料的检验报告、合格证，认真核对检验报告的有效日期以及材料的出场日期等；2、在本职工作的同时还应该配合现场监理工程师对进场材料的审查工作并催促工程资料员做好相关材料的资料报审工作。对于要求复检及消防送检的材料，也应催促人员及时完成，以免影响工程正常施工；3、对进场检验不合格的材料应一律退返供货厂家或者供货单位，各种材料进场后，必须合理堆放，妥善保管。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好
9、标志、防止混用。对由于各种原于是发生变质和损坏的材料，经设计单位认为可以降级使用的，必须得到监理单位和工程工程部的认可，否那末严禁使用。三、工作体味1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，子细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要时常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。2、勤于思量岗位的日常工作比拟繁琐，这就需要我们一定要勤于思量，改良工作方法，提高工作效率。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使工作更加得心应手，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。4、自身的缺乏工作中
10、偶有因为马糊而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦，以后我会以严谨的工作态度子细完本钱职工作。在完成领导交办的任务的根抵上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各道工序的合格率。四、工作收获1、巡视现场巡视是一项细致的工作。”细节决定成败，在巡检的过程中，每道工序严格按照图纸及验收标准检查，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。2、异常反应在施工过程中时常会因为个别原因造成实际情况与图纸不符，浮现各种各样的问题，造成返工，延误工期，不能保证工期进度。因此浮现异常时，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社
11、会在开展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为一位质检工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的责任。五、意见与建议希翼公司加强对员工的专业知识培训，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，为公司的长远开展奉献绵薄之力。六、结束语质检员本身以及自身职责举足轻重，相信每一个质检工作者都深有体味，技术的不断创新，施工工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握更多的东西，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟，在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方
12、面的经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。篇二:质检经理试用期工作总结报告试用期工作总结报告岁月如梭，几个月的试用期转瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回顾。我不仅逐步加深了对质检工作的认识。总之，作为一位质检部经理，我有了不少进步，但也仍存在一些缺乏。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。一、工作回顾，梳理总结经验方法在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方控制方法。
13、一开始接触这份工作，我就发现了供给商不够标准，混料现象时有发生的问题。所以我结合理论学习与实际经验，总结并执行了以下这套供方质量控制的方法：一是强化供方质量意识。每月对来料数据进行分析，对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点，首件或者制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发生。二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门坎，要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。三是对不合格供方采取惩罚措施。对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性赋予处分或者
14、直接取销供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严重那末暂停采购，要求供方需在规定的时间内提供书面的纠错措施，待验证并且证实为有效后再采购。四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价，防止一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格供方名录及供方评级。除了对进料检的控制方法进行了革新和落实，我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作方案，不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提高了公司产品的整体质量。二、亲力亲为，体味工作中的收获在我的印象中，质检部经理是一份简单的工作。但是在真正投入到工作之中去之后，我才领略到了这份工作在细节之处的魅力，下
15、面就说说我在工作中的心得与收获。“失之毫厘，差之千里，为防止人员缺岗等低级错误造成的错漏检，我常常到现场进行巡视工作，在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责，下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好是我在实习期间的最大的领悟与收获。“知己知彼，百战不殆，作为质检部门的经理，我也逐渐认识了解到，不能单一具备如技术、材料、检验等知识，更要具备综合管理能力，要有市场意识，熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内容，全面掌握与供给商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验，但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。此外，我还体味到在实践过程中要不断改变工
16、作方式，加强沟通，密切与其他部门的联系。工作中找准定位，做到以情动人、以理服人，努力争取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境气氛。固然，不光要在工作过程中加强团结，在平时也要注意自己的一言一行，对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从；对同事做到严于律己、宽以待人；对供给商要多多沟通，谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原那末落到实处。三、明确职责，认识工作中的缺乏质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。作为一位质检部门的负责人，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决配件质检和管理中的新情况、新问题。惟独这样，才干尽职尽责地完成我的工作。下面就让我来说说试用期期间存在的几点缺乏。一是供方质量控制方法仍需继续完善。
