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1、人员测评理论与方法串讲资料考试题型一、单项选择题30分二、多项选择题20分三、名词解释12分四、简答题16分五、计算题10分六、方案设计题12分设计招聘方案要点1、进行工作分析，确定招聘职位的任职人员应必备的基本条件和素质要求。2、通过报刊、电视传媒、网络公开招聘。3、资格审查，进行初步帅选。4、进行素质测评。5、考官培训。6、效廖、信度分析。7、公示。8、任命。第一章导论1、人员测评的内核。（人员素质测评）Pl2、素质的特征。P2-43、心理素质的类型及其个体发展与事业成功的关键因素。P44、心理素质测评的重点。P45、绩效的形式。P56、素质测评的类型。P67、绩效考评的概念。P78、人员
2、素质测评的分类。P8（要求给出具体的例子）9、简述选拔性测评的特点。P810、配置性测评与其他类型的测评相比较所表现的特征。PlO11、人员素质测评的功用主要表现。P30第二章基本理论12、量化与人员测评量化的概念。P3313、量化的形式。（要求能运用量化理论判断其类型形式）P3514、顺序量化的概念。P36第二早15、建构测评标准体系要解决的两个基本问题。P5116、调查访谈的类型。P6117、建构测评标准体系的步骤。P6718、加权的类型。P6919、权数的形式。P70（注意：所有权数绝对值之和为1）20、影响权重的因素。P7021、建构测评指标体系的基本方法。P86第四章心理测验及其应用
3、22、测评的三个层次。P9323、能力性向测验的类型。PllO24、品德与个性特征的概念。PU425、价值观的概念。P127第五章面试及其应用26、面试的发展趋势。P14227、面试的特点。P14528、功能的作用。P15029、面试中提问的种类。P15630、面试测评中如何“评”。P16231、面试结果处理中所包括的三个内容。P176第六章评价中心技术32、评价中心的特点。P189-19133、小组讨论的形式。P19434、角色扮演的概念。P19635、情景设计应该注意的几点。P199第七章其他测评方法（不考）第八章人员测评的组织与实施36、人员素质测评的步骤。P22937、测评形式与测评工具的选择应该考虑的因素。P230第九章测评质量检验38、效度的概念与考评方法。P25539、关联效度（计算）P25840、再测信度（计算）P26241、心理效应误差的种类。P274-275第十章测评结果的分析与报告42、素质测评结果的类型。P28243、整体差异分析的形式。（计算）P28544、分数的形式。（计算）P288-291本资料由广东自考网收集整理，更多自考资料请登录下载考试必看：自考一次通过的秘诀！
