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1、关于儿童医疗卫生服务改革与发展的总结报告我院在院领导的大力扶持下，儿童保健部得到快速发展并细化儿科各个科室建设，开展有儿科、危重新生儿救治中心，康复科、中医儿科、儿童生长发育、营养门诊、高危儿门诊，并对辖区0-6岁儿童进行健康管理、监测，高危儿系统随访等，科室工作逐步细化、完善，仍存在不足与短板,回顾2022年进行总结汇成报告：一、加强儿科医务人员培养和队伍建设积极鼓励和吸引经过住院医师规范化培训的住院医师从事儿科诊疗工作，经过住院医师规范化培训的儿科医师,在职称晋升和主治医师岗位聘用中给予适当倾斜，加强儿童保健部内的儿科医生流转，通过全面系统学习儿科、儿童保健业务知识，更好的服务患者，选派骨
2、干人员到省市级医院进修学习，开展新的业务。二、完善儿童医疗卫生服务体系建设强化儿科服务功能，提高资源配置效率和服务水平。大力推广运用中医药技术方法开展儿童基本医疗和预防保健,全面实施新生儿保健及随访、生长发育监测、营养与喂养指导、高危儿专案管理、儿童康复等。对儿童常见健康问题进行保健指导和干预，促进儿童健康发育。开展健康知识和疾病预防知识宣传，加强与其他医疗机构合作，做好高危儿童早期干预处理。三、提高儿科医务人员薪酬待遇医院为提高儿科医务人员岗位吸引力。建立健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，同工同酬。在儿科医务人员的工资薪酬方面，进行相应倾斜。严禁把医务人员个人收入与医疗机
3、构药品、耗材、检查和化验收入挂钩。大病保险、医疗救助、疾病应急救助和慈善救助的有效衔接，实施好基本公共卫生服务项目，进一步提高儿童重大疾病救治保障水平。四、防治结合提高儿童医疗服务质量我院设立有县级危重新生儿救治中心，完善了危急重症新生儿救治绿色通道，与上级帮扶医院密切协作，通过传、帮、带全面提高儿童救治能力，对急危重症患儿积极救治,疑难病例及时开展病例讨论，需要转院者，通过帮扶医院绿色通过及时高效转诊，有效降低医疗事故发生率及死亡率。儿科业务发展仍存在短板：1、基层儿科医师面临年龄断层、老中轻医师分布不合理，医院在人才引进方面，对优秀人才，优先录用，岗位补助等一系列措施。2、加强儿童保健部短板业务，进行目标性选派人员，系统进修学习，补短板、强优势，逐步发展、壮大儿童保健业务。3、为进一步解决门诊患儿等待时间，优化预约机制、错峰就诊、电子叫号系统等，在做好疫情防控的同时，为患儿提供更好、安全的就医秩序和环境。
