几种典型的上司与应对策略.docx

上传人:p** 文档编号:51914 上传时间:2022-12-10 格式:DOCX 页数:2 大小:15.42KB
下载 相关 举报
几种典型的上司与应对策略.docx_第1页
第1页 / 共2页
几种典型的上司与应对策略.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《几种典型的上司与应对策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《几种典型的上司与应对策略.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、几种典型的上司与应对策略1 ,导师型上司:假如能遇到导师型上司是你的福气,他会特别尽心地教导你,不管是在工作上还是在人际关系上,他不计辛苦地为你设计,他的成就感来自于你的快速进步,只要你怀着感恩的心态面对、宣扬他对你的恩泽和节日的访问足矣,此外他别无所求。2 .工作狂型上司:工作狂上司是个抱负主义者,工作就是他的生命,所以,为他效力,无法有闲下来的时刻,亦不会受到观赏。假如你盼望状况有转变的做法,就先试着让上司明白,不断埋头工作,花掉私人时间,并不是聪慧和应当的做法。比如,他交给你一项任务,要求你一周做完,并示意唯恐你要加班才能做得好。而你则可用自己的工作方式,既不加班,又提前很美丽地完成了。

2、一次如此,两次如此,时间一长,你就等于是在向他示威,告知他有更高效、轻松的做法。假如他够虚心、有见地,也许会坦然接受的。当然,他也可能表现得极端反感,但至少在日后让你加班时,不会那么理直气壮了。假如你遇到了工作狂上司,而又不能劝服他,不得不在他的“以身作则”下勤奋工作,也可以就试着从心理上理解和接纳他们的做法,不要一味排斥、埋怨,以避开双方关系的恶性循环。其次,多协作他的工作,尽下属之责,争取成为他信任的好助手。假如他的工作方式你的确不能接受,也应当大胆表达出来,当然必需留意查找合适的时机和方式。究竟,从乐观的角度看,你可能会因此有更好的业绩。虽然是情非得已,也算不无收获。3 .嫉妒型司:在这

3、种类型的上司手下做事,是比较难过的,他力量不强,权力欲却很强,对自己的位子有挑战力量的人都是他的眼中钉。还常压制比自己有才华的下属,成天有事没事“吹毛求疵”指责下属,下属于有好的建设,通常不是乐观接受,而是给下属“白眼”。对待这类上司,要学会韬光养晦,不和上司争利益,听从其领导,避开成为其直接打击目标。4 .优柔寡断型上司:这种上司在职场上不是很多,却能让你真正体会到“左右犯难”的味道,由于这种上司常常朝令夕改,让身为下属的你不知所措。遇到这样的上司,在他向你征求意见或一块争论方案时,不妨顺着他的共性,多说几种可能的方法,或多个方面的意见,最重要的是要对每个建议和方案的优劣进行认真的分析,让他

4、能对每个打算所面临的状况有清晰的了解,便于他做出决策。这样的上司也常常会有一些让他头疼半天,还迟疑不决的时候,这种状况下,你不妨适时地在基于自己精确推断的条件下,替他做出打算,帮他解决眼前的焦虑和难题。不过,切记,这种问题必需是无关紧要,与工作无重大关联,且你确认上司会为此感谢你的状况下,否则,这种自作主见对你前途的影响是致命的。5完善型上司:完善主义型上司对属下常常有过度期盼或不合理要求,也坚持属下要根据他的想法或要求。他总是对属下挑三减四、吹毛求疵,觉得属下不好或做得不好。他表现出太过抱负化,忽视很多现实的状况或限制,也常是想得多、做得少。他坚持自己的超高标准,把自己和属下都弄得精疲力尽。他忽视属下所做出的努力和贡献,总觉得离他的要求或标准还差很远。假如你的上司是完善主义型,你要量力而为,假如你觉得做不到或无法如期完成,确定地告知他,你力量或时间有限。你可以告知他要实际点,清晰详细地说明你现有的人力、时间或资源。你要学会自我观赏和鼓舞,由于你再怎么卖命努力,他都会觉得你做得还不够好。你对自己要有合理的期盼,不用迎合或符合他的完善期盼,也不要对自己过度苛求。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 员工关系

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!