防撞墙维修施工组织设计.docx

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1、防撞墙维修施工组织设计一、工程概况主要维修内容为41座桥梁的防撞墙缺陷维修及混凝土涂刷有机硅保护剂,具体施工工艺为凿初松散混凝土至坚实层,对钢筋进行除锈及涂刷阻锈剂,采用聚合物修补砂浆进行修补,对损坏的防撞墙根部32cm涂刷有机硅混凝土防护涂料。废弃废料运往公司料场,用于其他工程路基填料。二、编制依据1、高速公路防撞墙维修工程2、公路桥涵养护规范3、公路桥涵设计通用规范三、质量、安全、环保目标质量目标:达到验收合格标准。安全目标:杜绝人身伤亡事故、杜绝施工机械设备事故、杜绝交通事故,通过全员、全方位、全过程的进行安全控制,确保安全目标的实现。环保目标:符合天津市环保要求。四、计划工期:计划开工

2、时间:6月5日计划完工时间:6月30日如有特殊原因延误工期,工期顺延。五、施工工艺流程及技术要求1、工艺流程道路安全防护-施工放线-凿除防撞墙松散碎至坚实层-钢筋除锈-涂刷阻锈剂-聚合物修补砂浆修补(破损严重部位挂设铁丝网或纤维网)-养生-涂刷有机硅碎防腐涂料砂浆配制:聚合物砂浆直接采用砂浆机进行搅拌;搅拌时应将干粉倒入胶料中,充分混合后根据施工要求加水调整至所需稠度。拌和好的砂浆存放时间不宜超过45分钟。若拌成砂浆出现干硬的现象,不能再加水重新拌和,应舍弃不用。2、施工工艺津蓟高速公路维修加固工程全长116.3公路,共有41座桥梁存在防撞墙病害因桥与桥之间的距离不等,每天收工后,保证高建公路

3、正常运行,现场清理干净,整洁。(1)确定施工段落后,先做好安全防护,严格按照施工交通管制要求设立相应的标志牌,建立工作区相关人员、设备在工作业内作业,确保施工安全。(2)施工放线确定防撞墙破损位置进行凿除作业,表面的松动物、油脂、涂料。封闭膜及其他污染物必须清理干净,表面油污污染严重的结构要彻底凿除直到清洁坚固的基层,凿除松散碎至坚实层,判断标准为能看见碎骨料为宜,钢筋进行彻底除锈,露出金属光泽,然后涂刷钢筋阻锈剂,凿除废料,用水充分湿润后装车运输到指定地点。(3)聚合物修补砂浆施工,施工前凿除区域5cm外范围碎表面清理干净,用水充分湿润欲修补的界面,抹灰速度要快,且朝一个方面一次抹平,避免反

4、复涂抹,抹灰厚度不宜超过15mm,当厚度较大时,应分层作业,分层抹灰时底层砂浆必须搓毛以利于界面粘结,且时间间隔不宜超过6小时,最后一层抹面要用板尺等工具进行找平,保证修补完的界面平整直顺,养生。(4)涂刷有机硅碎保护涂料,涂刷前对表面进行清洁,无油污和其他污染物,基层要表干,涂刷调和搅拌均匀后,用刷子,羊毛棍式专用喷枪将搅拌好的浆料均匀涂覆于基材上,注意不得漏涂首层涂覆表干后,进行第二次涂刷施工,在雨天、大风、暴晒等恶劣气候条件下禁止施工。六、主要施工方案及方法(一)有机硅混凝土防护涂料1、准备工作1)在施工前积极做好宣传并与路政管理部门、交警单位协调,对拟施工的路段进行交通警示。2)按交警

5、、路政及业主要求准备交通警示、材料及人员。2、对需要涂刷有机硅防腐剂的防撞墙从根部向上35厘米划线。3、用砂轮、砂布、刷子打磨涂抹部位,以漏出新鲜坚硬混凝土为标准,当混凝土有缺陷时应用修补砂浆补齐。4、清理涂抹部位。5、准备有机硅保护剂。D保护剂各项指标要求参见附表。2)按比例将料粉加入液体料中,用手提电钻或专用工具将物料搅拌均匀,在调和过程中禁止加入任何添加剂。6、用刷子、羊毛辑或专用喷枪将搅拌好的浆料均匀涂覆于基材上,注意不漏涂。7、首层表干后,即可进行下一道涂刷施工。8、风雨及暴晒天禁止施工。(二)聚合物修补砂浆1)在施工前积极做好宣传并与路政管理部门、交警单位协调,对拟施工的路段进行交

6、通警示。2)按交警、路政及业主要求准备交通警示、疏导的方案及材料、人员。2、对需要砂浆修补的防撞墙做标线。3、用风镐、锤子、砂轮、砂布、刷子等工具凿除、打磨涂抹部位,以漏出新鲜坚硬混凝土或锈蚀钢筋为标准。4、清理涂抹部位,对钢筋进行除锈剂涂刷阻锈剂。5、准备聚合物修补砂浆,符合设计规范要求。6、砂浆砂浆,聚合物砂浆采用砂浆机进行搅拌,将干粉料倒入胶料中,充分混合后根据施工要求加水调至所需稠度;拌和好的砂浆存放时间不宜超过45分钟。若拌成砂浆出现干硬现象,不得再加水拌和,应扔掉。7、抹浆施工,操作速度要快,朝一个方向一次抹平,避免反复涂抹。8、抹浆厚度小于15毫米,当厚度较大时应分层作业,分层抹

7、时底层砂浆必须搓毛以利于界面粘结,间隔时间不得超过6个小时。9、聚合物砂浆适宜在530摄氏度环境下施工。10、砂浆施工后必须养护,防止砂浆脱水过快。七、工期保证措施1、保证工期的组织机构我公司将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”,健全岗位责任制,制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。2、组成精干的施工指挥机构,组织施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、设营快、开工快。3、实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。4、实行分工负责,按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,检查

8、落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。5、采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。6、优化施工方案,科学组织施工7、精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。8、采用先进工艺进行各道工序施工,对重点工序,准备应对各种情况的施工方案预案,做好施工中的技术储备工作。9、杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。10、开展劳动竞赛,引入竞争机制11、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。12、切实落实

9、施工安全防护措施,以安全保进度。13、保证施工质量,避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度,抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。14、加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则;型号宜少不宜多,备足易损件。15、加强材料供应工作,避免因停工待料而影响工期。(一)从进度计划上保证工期1、在工程开工前,按照总工期的要求提出工程施工总体进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真的审查,缩短进场后的筹备时间。2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周编制出具体的工程施工计划和

10、工期安排。3、制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。5、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周补回来。(二)从资源上保证工期1、该工程为我单位的重点工程之一,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。3、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现以

11、免耽误工期。(三)从技术上保证工期1、施工全过程使用计算机进行计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话传输,使数据传送方便、迅捷。2、推广新工艺、新技术、新材料的运用,缩短单项工程施工周期。3、安排好季节性施工。冬雨季要针对工程施工特点,合理安排,减少季节气候对施工进度的影响。八、工程质量保证措施一、质量目标工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率100%。二、保证工程质量的措施(一)保证工程质量的技术保证措施1、工程开工前,认真执

12、行设计图纸审核制度,必须按分部、分项工程编写完善的施工组织设计和施工要求。各分项工程施工前有针对性地对各工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平。2、加强技术管理,严格执行工序交接检查制度,对易发生问题或容易出现质量通病的部位加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、按要求配置施工机械和试验检测设备、提高施工机械化水平,质量检测水平和各项设备的利用率。4、在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用,对各工序进行全面检查,特别是隐蔽工程在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工,使工程每一环节质量均有保证。5、加强对参加人员的技术教育和培训,积极组

13、织员工进行专业学习,提高员工技术素质,确保施工质量。(二)做好施工材料的质量控制1、各种材料符合技术要求2、材料采购和其他保证措施严格控制外加工、采购材料的质量,各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全,到现场后必须由质检部和中心试验室等有关人员进行抽样检查,出现问题立即与供货商联系,直到退货。3、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和工程质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作,严格对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。九、安全保证

14、措施1、安全责任根据本工程的施工特点,做好安全生产工作,施工前,对全体施工人员进行安全培训教育,树立安全第一的思想,落实安全生产责任。项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的技术管理责任,并对项目经理负责。分管安全生产的副经理及安全员对安全生产工作负重要领导责任。施工队负责人对所承担的分部分项工程中的安全生产负直接责任。2、安全教育认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育。教育施工人员自觉遵守安全生产的各项规定。安全生产工作要做到横向到边、纵向到底,即:项目经理对公司、

15、副经理对经理和班组对经理,个人对班组逐级签订安全生产责任状。3、安全生产管理目标、指标1、杜绝重特大安全责任事故,不发生较大安全责任事故,不发生一般伤亡事故。2、无重大责任事故。3、无重大安全事故隐患。4、无火灾事故。5、无中毒事故。6、无施工周边环境、建筑、设施损坏事件。7、和谐施工,确保无刑事案件发生。8、争创“安全生产、文明施工、标准化工地二4、安全保证体系下设安全部、工程部、质检部、后勤部、测量队、综合办公室。各个部门安排负责人一名。5、现场管理专职安全员在项目经理的直接领导下,负责现场安全生产的监督管理工作,协助经理组织安全生产的检查、评比、总结工作。定期召开安全生产例会。施工现场每周检查一次,各施工班组每天进行检查。每月的安全例会由安全副经理讲评本月安全生产情况。安全员参加安全技术交底会议,并做好记录。对关键施工部位成立安全预控领导小组,实施安全预控管理。建立领导轮流值班制度和现场安全巡视制度,并做好安全值班记录和交接工作。在施工过程中首先要定制现场各种机械设备及其辅助设备的安全操作规程。在施工过程中必须严格执行。运输车辆装料、卸料时要注意观察周围情况并鸣笛警示,要有专人指挥。施工中,机械设备严禁非操作人员操作。夜间施工时机械车辆上的照明设备要齐全有效。严禁机械设备的

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