XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施(2023年).docx

上传人:p** 文档编号:523310 上传时间:2023-10-14 格式:DOCX 页数:2 大小:16.19KB
下载 相关 举报
XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施(2023年).docx_第1页
第1页 / 共2页
XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施(2023年).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施(2023年).docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XX集团有限公司产品制造过程采用新技术、履行合同的组织措施一、采用新技术序号拟采用新技术对产品性能、价格、运行维护、检修、安装影响1柜体结构结构关键件采用进口敷铝锌板或上海宝钢冷轧板,表面20年不生锈,不变形,电气性能好,提高可靠性。2母线加工与搪锡采用铜排专用数控液压设备(长城机床公司生产)折弯机加工铜排,使铜排搭接吻合紧密,减少接触电阻,使铜排载流能力大幅度提高。3表面喷涂表面酸洗磷化处理,表面采用静电喷粉沫喷涂,使需喷涂的外表美观大方。4机加工装配线条件采用数控设备,在结构上保证几何形状和公差尺寸,提高开关柜的电气性能,减少检修口组装生产线采用乐雁公司的气动生产线,组装过程中紧固件扭力一

2、致,减少人为误差,保证了质量,降低了成本。5生产管理技术管理从销售、供应、生产、质检、设计等部门采作计算机网络管理,减少中间环节误差,保证了质量,降低耗损,质美价廉。采用计算机制图,减少人工制图误差,降低生产过程中的损耗,图纸清晰,便于维修,从而提高工作效率。二、组织措施(本工程项目领导小组)姓名职务分管职责职称X营销副总全面负责工程进展协调工作经济师X生产副总全面负责生产进度按期交货高级工程师X总工程师全面负责本项目生产设计和技术审核高级工程师X项目部经理负责和业主及设计院就本项目有关事宜经济师X财务部经理负责本项目的采购、生产资金会计师X技术部经理负责本项目技术资料的设计工程师X生产部经理负责本项目生产和质量的控制工程师X供应部经理负责本项目材料和元器件采购经济师X质检部经理负责本项目的全过程控制和检验试验工程师

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 说明文书

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!