X县公安部门指挥中心(局办公室)主任个人岗位廉政风险点排查登记表.docx

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1、X县公安部门指挥中心(局办公室)办公室主任个人岗位廉政风险点排查登记表填表时间:20XX年X月X日姓名XXX单位及职务X县公安局指挥中心(办公室)主任岗位主要职责1、负责接才2、负责调Z信、统计、档3、负责全正况,综合分析息;审核并起4负责接彳指导管理全县划,组织建立据查询服务。5、负责保f电话、图像、障;负责明、6、负责各手责“大情报系广、应用;接7、负责制I和积累的情报析、研究和判实际的情报信8、负责指由艮警和指挥处警工作;负责授权的警务指挥及协调工作。导研究和起草重要文件工作;负责公安宣传、机要、通案、公安信访工作。省科技信息化和指挥调度工作。负责掌握全县公安工作情敌情、社情和社会治安情

2、况;收集分析、反馈各类公安信草重要文件和会议报告;做好调查研究和统计工作。寺、督办件、电报收发运转、印鉴和档案管理工作。负责公安安信息、通信、机要工作;负责全局信息通信发展规、管理和应用公安业务计算机数据库,为公安机关提供数聿公安信息通信网络的正常运行,做好县公安局直属单位会议、无线等技术服务;组织实施重大工作任务的通信保密电报的译、传、办以及密码设备的管理工作。中信息通信设备的计划购置、分配、使用、维护工作;负统”和“警务信息综合应用平台”两大系统的建设、推收、研判、处理各部门上报的情报信息。巳全县公安综合情报信息工作管理基本制度;对广泛收集信息,运用科学的研究方法和有关数据处理,进行综合分

3、断,形成决策依据和工作指导意见;制定符合本地本部门息工作考核办法。耳中心(办公室)全面工作。岗位潜在廉政风险1、在开展公安管理事务中不能严格按规定标准进行公务接待。不能按规定对机关资产进行管理。2、因个人工作失误,未能及时上传下达文件,影响工作效率和质量。未按规定进行行政审批初审工作,造成不良后果和危害。3、可能存在违反车辆管理等制度规定导致事故发生。4、在公安管理事务中物品采购时违规降低质量数量,少支多报。不坚持物资购、管、用分离原则。没有安规定每项采购活励均需两人以上。零星购置时未按规定询价或结同质商品价格进行比较,擅自增加或减少购买商品,弄虚作假、降低质量、规格,少支多报等。5、在公安管

4、理事务中物资管理时擅自占有、使用、处置固定资产,因管理不严造成固定资产损坏、丢失。物品领用时擅自占有、使用、处置仓库物品,因保管不善导致物品损坏、丢失。6、工作推诿,没有及时发现和解决软件故障,导致软件运行异常,业务工作不能正常开展,造成严重后果;没有定期检测硬件设备,需要维修的硬件设备不及时报修,因管理不善造成设备损坏等;不落实数据管理的各项规章制度,不重视数据安全工作,没有做好数据的备份工作,造成数据丢失等安全事故。责任心不强,有关规章制度不落实,管理不到位,造成长时间网络中断,或发生网络安全事故。7、在公安管理事务中利用职权,违规办理行政办公事项或指使经办人违规办理办公行政管理事项,收受

5、理管对象好处。风险等级口高级团中级口低级廉政风险防范措施1、严格财务管理的接待妊定,明确岗位职责权限范围,定期开展内部审计,强化监督和制约机制。2、认真学习相关理论知识,提高自身素质。强化岗位责任考核,增强责任感,提升工作能力。贯彻落实机关各项制度、规定和办法。严格按局行政事务审批管理制度规定的权限审批事项。3、贯彻落实机关各项制度、规定和办法。严格按局车辆管理制度规定的权限审批使用车辆。执行局机关公务接待管理贬定;执行接待提前审批程序。4、贯彻落实机关各项制度、规定和办法。严格按局财务管理制度规定的权限审批支出事项,5、执行政府采购有关规定,执行财务报销制度。执行物品采质管理制度,实行管钱、

6、管物、采购相制约措施。经集体研究,实行政府采购。6、执行局机关办公设备配置管理危定。执行局机关办公用品管理贬定,执行定期盘点制度。7、贯彻落实机关各项制度、规定和办法。认真学习相关理论知识,提高自身素质。强化岗位责任考核,增强责任感,提升工作能力。8、落实设备备案管理制度。严格执行行政管理信息化项目核审管理办法、行政管理信息化系统网络信息安全管理制度。9、加强职业道德教育和廉政教育,强化风险意识和责任意识;加强业务培训,熟练掌握行政办公管理政策法规,自觉遵守相关行政管理规定。10、开展对行政办公管理事项督办。加强对行政办公事项处理情况的审核。11、建立健全局机关行政办公管理制度,完善单位内部管理制度;定期将行政办公管理信息录入管理系统,定期或不定期向有关股室通报行政事项管理情况。12、强化行政办公事项检查,严格责任追究;定期对办公行政事项进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督。严格执行中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)。

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