《(某某公司某某项目)住宅楼安全生产管理体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(某某公司某某项目)住宅楼安全生产管理体系.docx（16页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、（某某公司某某项目）住宅楼安全生产管理体系目录一、工程概况3二、项目安全管理组织机构3三、安全生产制度43.1 安全生产管理制度43.2 工程项目安全生产责任制度53.3 工程项目安全生产责任制度落实措施53.4 工程项目安全生产教育制度63.5 工程项目安全技术管理制度73.6 施工方案措施管理制度83.7 工程项目安全生产值班制度83.8 工程项目安全生产验收制度93.9 工程项目安全生产检查制度103.10 工程项目机械安全管理制度113.11 工程项目临时用电管理制度12四、安全技术措施制度134.1 安全技术措施制度的制定134.2 全技术措施计划134.3 安全技术措施的编制与审批
2、134.4 安全技术交底制度134.5 安全技术措施的检查与落实144.6 安全技术措施资料管理144.7 建筑起重机械进场计划14五、组织设计中“安全技术措施”145.1 作好安全管理工作145.2 做好“三宝”“四口”防护工作145.3 作好机电设备管理工作145.4 做好消防保卫工作15六、季节施工安全措施要点156.1 雨季安全技术措施156.2 冬季施工安全技术措施156.3 夏季施工安全技术措施15七、安全措施的实施167.1 施工现场167.2 搅拌站167.3 电锯场地167.4 材料库167.5 生活区17一、工程概况工程概况信息表项目内容工程名称XXX工程地点XXX建设单位
3、XXX设计单位XXX监理单位XXX施工单位XXX二、项目安全管理组织机构2.1 现场施工要做到安全生产，必须先成立安全生产管理组织机构，以项目经理为组长，以工地技术负责人和安全总监、现场经理为副组长，下面以安全员、施工员、质检员、电工组长及各班组长为组员，以组员直接管理各班组工人，行使奖罚权力。项目安全管理组织架构图2.2 以上的安全生产管理机构中，必须按照规定明确专职安全员，专职安全员必须持证上岗，并按建设部规定，经过培训，考试合格。2.3 安全生产管理领导小组的组长（项目经理）颁布具有全面性、针对性、可行性、的安全技术措施，由上级主管部门领导审批，并经专业部门会签确认，由副组长和组员认真贯
4、彻执行，使安全措施具有法令性，安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按照施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并做出各种防护设施的用料计划。2.4 施工安全管理目标应达到：无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌、无重伤，轻伤率控制在2%。以下。三、安全生产制度3.1 安全生产管理制度3.1.1 必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。3.1.2 实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要
5、科学、规范、标准。3.1.3 坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证件上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。3.1.4 所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。3.1.5 定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。3.1.6 执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。3.1.7 正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。3.1.8 按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示
6、警告标志。3.1.9 对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。3.1.10 根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。3.1.11 施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理出现场。3.1.12 发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。3.2 工程项目安全生产责任制度为保证劳动者在生产过程中的安全与健康，把“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”这一原则从制度上固定下来，做到安全工作
7、人人负责，特制定工程项目安全生产责任制度。3.2.1 有生产就要安全，安全贯穿于生产的全过程，所有与生产有关的人员、部门都有保证安全生产的责任，并应签定各自的安全生产责任制。经理部要做到“横向到边，纵向到底”，从经理到工人都要落实各自的安全责任。3.2.2 安全生产责任制中规定，项目经理应对经理部的安全生产负总的全面责任，生产经理应对经理部的安全工作负责具体的组织领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人，在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。3.2.3 项目经理部各级安全生产责任制的制定，根据广州市建筑施工企业安全生产责任制及中建一局建设发展公司颁布的安全生产责任制，结合项目具体情
8、况制定。3.2.4 为了更好的执行责任制，生产经理应定期组织责任人，对责任制内容进行认真学习，使每个责任人清各自的安全生产职责，并能自觉遵守执行。3.2.5 经理部要制定安全生产责任制落实措施，有生产经理每季度组织一次对责任人进行的考核，对执行好的单位和个人，对安全生产上做出贡献的单位和个人，要给予表彰和奖励，对执行差的单位、部门和个人，对不负责任或者由于失职造成伤亡事故的，应给予批评和处分。3.2.6 安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全生产管理中最基本的一项制度，它明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产过程中应负的安全职责，以增强各级管理人员的安全生产责任心，
9、搞好工程项目的安全生产工作。3.3 工程项目安全生产责任制度落实措施3.3.1 项目经理负责制订各级管理人员的安全生产责任制，生产经理负责组织落实，并检查执行情况。3.3.2 对工程分包单位要签定安全生产责任状，在与其签定的经济承包合同书中，要有相应的安全生产指标。3.3.3 各级安全生产责任人要努力完成经理部全年安全生产指标，并做到以下几点：（I）杜绝因工死亡和重伤事故，负伤频率控制在3%。以内。（2）及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100%o（3）扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。（4）不发生火灾、中毒和重大机械伤害事故。3.3.4 工程项目生产经理根据上述目标完成情况及责任制落实情况
10、，每季度对责任人进行一次责任制落实情况检查，并认真填写检查记录表。3.3.5 经理部各级安全生产责任人，要根据各自的安全生产责任制度，能力搞好经理部各项安全工作。3.3.6 经理部经理根据责任制落实情况，依据经理部安全生产奖罚制度，每半年对责任人进行一次性奖罚，并将奖罚情况予以公布。3.4 工程项目安全生产教育制度为了认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强建筑企业职工的安全教育培训工作，不断提高他们的安全意识和安全防护能力、法制观念和安全技术水平，减少伤亡事故的发生。使他们能自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，减少和消除不安全行为，是保证工程项目实现安全生产的重要环节。根据教育培
11、训制度和施工现场的实际情况，特制定工程项目安全生产教育制度如下：（1）认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强工程项目各级管理人员的安全生产教育和安全生产技术培训工作，做到经常化、制度化。（2）对本工程项目的基层管理人员应进行安全生产的法律、法规，本岗位的安全生产责任制、技术标准和安全技术操作规程的培训。对新入场的工人，必须进行三级安全教育，时间不少于40小时，教育后要经考试合格后才能上岗作业。（3）对从事特种作业的电工、电焊工、起重信号工、架子工、机械操作工等，都必须进行专门的安全技术培训，经考试合格后取得操作证方能上岗作业。对改变工种、调换工作岗位的工人，必须按规定进行
12、新工种的安全技术教育，时间不少于4小时。技术复杂的工种，教育后要经考试合格后才能上岗作业。（4）对工地的工人每12年进行一次本工种的安全技术操作规程的教育，时间不少于16小时，教育后要进行考试。（5）对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，坚持每天上岗前的讲话，时间不少于15分钟，并认真做好记录。（6）在安全操作规程的改变、重大和季节性安全技术措施的实施、重大事故的发生、不安全因素出现等情况，必须及时向有关的工人进行安全教育，时间不少于2小时。（7）每周一施工现场的所有分包单位必须进行一小时的全员参加的安全活动。教育内容要有针对性，认真做好活动记录。（8）施工现场存在交叉作业时，应在区域责
13、任师的监督下，由分包单位、行政与技术负责人，对其作业工人进行交叉作业安全操作技术教育。（9）进入雨季及冬季施工前，各区域经理应对季节性施工进行专门的安全技术教育。（10）节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，有意识有目地的进行安全教育，稳定他们的情绪，预防安全事故的发生。3.5 工程项目安全技术管理制度3.5.1 施工组织设计或施工方案必须有针对性的安全技术措施。3.5.2 特殊和危险性大的施工必须单独编制安全技术措施。要有依据、有计算、有详图、有审批。3.5.3 必须编制施工现场临时用电施工组织设计。3.5.4 严格实行逐级安全技术交底制度；3.5.5 开工前，技术负责人要将工
14、程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工地负责人详细交底，并向全体施工人员进行交底。3.5.6 两个以上施工队或工程配合施工时，工地负责人、责任师要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的书面安全交底。3.5.7 分包单位的责任师每天要对班组长进行安全交底，在安排工作前，都必须进行书面的安全技术交底。3.5.8 班组长每天要对工人进行施工前的班前讲话，包括作业环境和安全技术交底。工程量大、技术复杂、几天从事一项工作的要进行书面安全技术交底。3.5.9 各级书面的安全技术交底要有交接、交接内容、交接人签字。交底书要按单位工程归放在一起，以便备查。3.6 施工方案措施管理制度3.6.1 安
15、全技术方案的编制必须考虑施工现场的实际情况，施工特点及周围作业环境。措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境和不利因素等。都必须从技术上采取具体有效的措施预防。3.6.2 安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。编制的内容有：、深坑施工与土方开挖方案；、0以下结构施工方案；、工程临时用电施工方案；、结构施工时洞口及交叉作业施工防护安全措施；、塔吊、大模板施工技术方案等。3.6.3 特殊脚手架、吊篮架、悬挑架、防水施工、设备安装安全技术方案，雨季施工安全技术方案，一般工程安全技术方案（措施）由项目工程技术负责人审核，项目总工审批报公司项目管理部、质安部备案。3.6.4 重要工程（含较大专业施工）方案由项目总工审核，公司项目管理部,质安部复核，由公司技术发展部或公司总工委托人审批并在公司项目管理部、质安部备案。3.6.5 大型、特大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工组织编制，报技术发展部、项目管理部、质安部审核，由公司工程师审批并在上述三个部门备案。3.6.6 业主指定分包单位所编制的安全技术措施方案在完成报批
