公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx

上传人:p** 文档编号:531443 上传时间:2023-10-16 格式:DOCX 页数:6 大小:21.56KB
下载 相关 举报
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第1页
第1页 / 共6页
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第2页
第2页 / 共6页
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第3页
第3页 / 共6页
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第4页
第4页 / 共6页
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第5页
第5页 / 共6页
公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司义务消防员津贴及岗位考核管理办法模板.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XXXXXX公司义务消防员津贴及考核管理方法编制:审核:批准:发布日期:实施日期:1.目的明确义务消防员岗位义务和职责,规范义务消防员岗位管理方法和考核方法,并给予岗位津贴,以便发挥更好的鼓舞作用,确保应急救援工作的顺利开展。2.范围适用于本公司内部义务消防员。3 .义务消防员的义务与职责3.1 带头贯彻执行消防相关法律、法规和规章制度;3.2 以老带新,每月组织各部门人员消防出水等火灾现场处置演练,确保所有人员把握消防器材的使用;33进行经常性的防火安全检查,及时制止、改正违反消防安全行为,预防和消除火灾隐患;3.4 熟悉本公司消防重点部位,熟悉消防设施和消防器材的位置;3.5 每月定期检查

2、责任区域消防设施、器材并进行维护保养,随时维修、更换、补充损坏、丢失的器材,确保消防设施、器材完整适用;3.6 接到火灾报告后,当即组织人员赶赴火灾现场,迅速扑救初起火灾、疏散群众,协助消防队扑救火灾事故;3.7 保护火灾现场,协助调查火灾原因。4 .管理方法4.1 生产经理担任义务消防队队长兼救援指挥,负责义务消防队在火灾突发状况时的全面指挥协调工作,组织义务消防队员进行火灾扑救、警戒、疏散、人员救治等工作。4.2 安全部负责队员的日常管理,包括队员考核、培训、训练等。4.3 生产、设备等部门、班组至少一名,重点班组或部门人员较多的适量增加,总人数根据生产状况适时调整。4.4 各部门义务消防

3、员由部门推荐或自愿报名,经培训考核合格后正式确定,根据实际状况及时进行调整、补充。4.5 考核合格后的正式成员可享受义务消防员津贴。4.6 每月对义务消防员进行消防技能、岗位职责执行状况等考核,根据考核结果发放岗位津贴。5 .绩效考核方法5.1 绩效考核指标采用百分制评分,按权重核算最终得分。5.2 按月度对义务消防员进行绩效考核,其中义务消防队队长考核占比为40%,安全负责人考核占比为40%,总经理考核占比为20%o5.3 岗位津贴范围为0XXX元,按绩效考核结果进行绩效津贴的发放,由安全部进行考核汇总形成义务消防员月度绩效考核评价表,并将汇总结果提交人力资源部,随个人工资进行发放。绩效得分

4、(分)95(含)1OO85(含)9575(含)8575鼓舞金额(元)5.4 绩效考核流程5.4.1 各考核周期终止时,由安全部组织绩效考核,依次完成义务消防队队长打分、安全负责人打分、总经理绩效打分后,报人力资源部核算考核成绩。5.4.2 人力资源部依照绩效考核方案,整理、汇总考核资料,考核周期终止后本月的30号前,向总经理提报绩效考核报告。5.4.3 人力资源部根据总经理审议看法,下发绩效考核通报,并依据绩效考核通报和签批看法兑现相关人员绩效考核工资。544各部门月度考核周期终止后进行绩效考核排名,连续3个月考核低于75分,需重新确认其义务消防员资格。6 .修改记录修订记录序号版本修改单号修订人批准人生效H期修订原因7 .附表:义务消防员月度绩效考核评价表义务消防员川度绩效考核评价收份,序号姓名部门绩知分绩效得分备注队长打分(t40%)安环主管打分(t40%)总经理(权重20%)1XXXX90859088备注:为位津贴范G,适用于公司义务消防员。义务消防队队长,安环主管,总经理,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!