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1、XXXXXX公司义务消防员津贴及考核管理方法编制:审核:批准:发布日期:实施日期:1.目的明确义务消防员岗位义务和职责，规范义务消防员岗位管理方法和考核方法，并给予岗位津贴，以便发挥更好的鼓舞作用，确保应急救援工作的顺利开展。2.范围适用于本公司内部义务消防员。3 .义务消防员的义务与职责3.1 带头贯彻执行消防相关法律、法规和规章制度；3.2 以老带新，每月组织各部门人员消防出水等火灾现场处置演练，确保所有人员把握消防器材的使用；33进行经常性的防火安全检查，及时制止、改正违反消防安全行为，预防和消除火灾隐患；3.4 熟悉本公司消防重点部位，熟悉消防设施和消防器材的位置；3.5 每月定期检查
2、责任区域消防设施、器材并进行维护保养，随时维修、更换、补充损坏、丢失的器材，确保消防设施、器材完整适用；3.6 接到火灾报告后，当即组织人员赶赴火灾现场，迅速扑救初起火灾、疏散群众，协助消防队扑救火灾事故；3.7 保护火灾现场，协助调查火灾原因。4 .管理方法4.1 生产经理担任义务消防队队长兼救援指挥，负责义务消防队在火灾突发状况时的全面指挥协调工作，组织义务消防队员进行火灾扑救、警戒、疏散、人员救治等工作。4.2 安全部负责队员的日常管理，包括队员考核、培训、训练等。4.3 生产、设备等部门、班组至少一名，重点班组或部门人员较多的适量增加，总人数根据生产状况适时调整。4.4 各部门义务消防
3、员由部门推荐或自愿报名，经培训考核合格后正式确定，根据实际状况及时进行调整、补充。4.5 考核合格后的正式成员可享受义务消防员津贴。4.6 每月对义务消防员进行消防技能、岗位职责执行状况等考核，根据考核结果发放岗位津贴。5 .绩效考核方法5.1 绩效考核指标采用百分制评分，按权重核算最终得分。5.2 按月度对义务消防员进行绩效考核，其中义务消防队队长考核占比为40%,安全负责人考核占比为40%,总经理考核占比为20%o5.3 岗位津贴范围为0XXX元，按绩效考核结果进行绩效津贴的发放，由安全部进行考核汇总形成义务消防员月度绩效考核评价表，并将汇总结果提交人力资源部，随个人工资进行发放。绩效得分
4、（分）95（含）1OO85（含）9575（含）8575鼓舞金额（元）5.4 绩效考核流程5.4.1 各考核周期终止时，由安全部组织绩效考核，依次完成义务消防队队长打分、安全负责人打分、总经理绩效打分后，报人力资源部核算考核成绩。5.4.2 人力资源部依照绩效考核方案，整理、汇总考核资料，考核周期终止后本月的30号前，向总经理提报绩效考核报告。5.4.3 人力资源部根据总经理审议看法，下发绩效考核通报，并依据绩效考核通报和签批看法兑现相关人员绩效考核工资。544各部门月度考核周期终止后进行绩效考核排名，连续3个月考核低于75分，需重新确认其义务消防员资格。6 .修改记录修订记录序号版本修改单号修订人批准人生效H期修订原因7 .附表：义务消防员月度绩效考核评价表义务消防员川度绩效考核评价收份，序号姓名部门绩知分绩效得分备注队长打分(t40%)安环主管打分(t40%)总经理(权重20%)1XXXX90859088备注：为位津贴范G,适用于公司义务消防员。义务消防队队长,安环主管，总经理,
