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某公司企宣专员考核方案项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供数据部门管理Kl=工作配合度20%100%见说明销售及行政部指标K2=公众号更新维护20%100%见说明总经办K3=展厅、网站更新维护30%100%见说明各事业部总经理K4=办公楼、各车间宣传材料整体规划及实施30%100%见说明常务副总、行政部100%最终得分Kl工作配合程度各占10%K2公众号每月两篇。有计分30%,缺失一次减15%K3公司网站更新及时及不欠费，出现一次扣除5%K4党建宣传材料、展厅展示、车间、办公楼的宣传展示规划及实施，每月各一项，项计分30%,缺失减5%。要求办公楼每季度更新一次，车间宣传展板每月更新一次。工1、宣传员的工资结构为：固定基本工资4200元+绩效考核资工资1800元+奖励或扣款；核2、固定工资根据员工实际出勤核算；绩效考核工资=绩效算考核得分1800元；考核人：审核:
