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1、某公司劳动定额管理办法第一章总则第一条为加强劳动定额管理，有效降低生产成本,特制定本办法。第二条本办法所称劳动定额包括产品工时定额、零星产品工时定额以及非供销售产品工时定额。第二章管理机构与职责分工第三条XXX为公司劳动定额的归口管理部门。负责工时标准的审定、公司产品工时汇总；负责督管考核公司各生产单位工时运行情况；负责公司外协工时审核工作，内协工时编制工作；负责各生产单位附加、扣补工时审批及办理工作;负责各生产单位月末工时报表审核及统计工作。第四条XXX为公司工时定额的编制部门，负责编制各生产单位工时定额和制定公司工时定额编制标准。第五条各相关部门负责向XXX提供有关产品配套表、工艺规程、工
2、艺路线、年季.月生产作业计划等，以保证定额管理工作开展。第三章产品工时定额的制订第六条产品工时定额制订的基本原则：（一）快、准、全的原则。（二）标准统一的原则。（三）先进合理的原则。第七条工时定额制定的时间要求：（一）具有可比性的工艺过程或比较简单的零部件，在接到工艺规程及工艺路线（内路线）后，小型零件2天.中型零件3天、大型零件4天交出定额卡。（二）无可比性的新产品和引进的国外产品，工艺过程复杂的，在接到工艺规程和工艺路线（内路线）后，小型零件3天,中型零件5天大型零件8天交出定额卡。第八条工时定额的编制程序：（一）XXX定额员在编制定额前对工艺图样和工艺文件进行综合研究和分析，找出影响加工
3、时间的诸因素（人员素质、设备工作场地、自然条件等）。（二）XXX定额员确定编制定额的具体方法，可采用经验估工法、技术定额法、类推比较法、统计分析法等，并按所采用方法的程序进行编制。（三）定额编制完成后，XXX定额员填好定额工时卡进行封闭后，再传递到各生产单位使用。XXX定额管理员依据生产过程中运行情况对有异议的工时定额进行审核，提出修订意见。第四章工时定额的修改、修订第九条XXX定额员在接到设计、工艺更改通知单后应随之修改工时定额，并填写工时修改单报XXX审批。第十条XXX根据产品的稳定程度，分三个月、半年、一年不同的期限对产品工时定额下达修订通知。具体修订工作由XXX按要求进行，XXX定额员
4、将定额卡修改后汇总上报XXX,XXX审核并呈报主管公司领导批准后执行新定额。第十一条由于技术革新提高了工作效率，并经过试行被采纳的按采纳日期修改定额。第五章工时定额的统计第十二条工时定额统计包括机组工时汇总、定额超额率、实动工时、扣补工时、附加工时和工时利用率等的统计。第十三条各生产部门统计人员对当月所完成产品完工信息、分产品台份工种工时消耗统计报表、个人完成工时、附加工时、扣补工时、工人劳动时间利用情况等报表进行统计汇总，于下月5日前报XXXo统计要求实事求是、数字清晰准确。第十四条生产部门的各种工时定额报表，需经XXX定额管理员审核签字后报出。第十五条生产作业人员劳动时间利用情况表由各分厂
5、统计员统计整理,准确填写缺勤工时、停工工时、加班加点工时，经单位主管核定签章后报XXX等有关部门。第十六条附加工时的统计按责任单位分产品、台份、部套、工种进行。在责任单位及原因栏上注明工作联系单的时间及主管单位和附加工时原因，经XXX定额管理员核定签章后报出。第十七条废品、回用品、返修品工时按公司内质量事故扣补工时汇总表及质报单（不合格品审理单）、扣补工时申请单进行统计。第十八条一次性办理的产品件工作联系单工时，属附加工时，可计入产品工时，但需单独分类上报。第十九条外单位委托公司的加工件，产生的工时要按相应工作令号统计工时，可参照产品工时核算，但此类工时不得计入产品工时。第二十条凡属非生产部门
6、出具的委托单，加工与产品有关的，所发生的工时属附加工时，可参照产品工时核算，与产品无关的按二类工时办理。第六章工时定额的管理第二十一条工时定额的管理规定（一）返修品（漏检）属操作者造成的，原则上本人返修不再增加工时，如果他人代为返修则将所发生工时从责任者工时中扣除。（二）零件在加工过程中发生料废，须经检查人员开出质报单（不合格品审理单），定额员在工作票上核定工时，否则料废工时无效。（三）对当月不能完成的工件、部套可按工作量的百分比预报完成工时,预报时须由计划员换工票或分票，经XXX定额管理员审核签字后，方可预报工时。（四）凡加班加点和临时帮工人员，必须如实准确记录实动工时。（五）多工序加工的零
7、部件加工过程中发生工件报废时，责任者不得报完成工时。第二十二条工时记录要求（一）工时记录人员负责对本部门生产工段有工时定额的机台、个人或集体操作的班组进行工时记录。工作票由工段计划员（工票员）按定额卡填写部门定额工时、投料数量、开票日期等，检查员填写交检日期和合格品数量并签章后，操作者填写实动工时，再由工票记录人员统计整理。（二）建立个人或班组工时记录台账。由记录员按产品、图号、名称、工种和工人姓名，记录其定额工时、实动工时、附加工时、二类工时、加班加点工时等。（三）定额员对生产部门的工段工时记录情况要随时进行抽查，如发现台账与工票填写不清或工票与定额工时不符，以及交检日期填写不真实等现象，有
8、权将工票作废，并按公司绩效考核进行处罚。第二十三条附加工时与扣补工时的管理（一）附加工时可分为以下几类：1 .首台机组试制产品因设计、工艺、生产和管理等问题，造成的定额工时以外增加的一次性有效工时。2 .产品在制造加工及管理过程中，由于各种原因发生质量问题，但又无法分清责任所发生的工时。3 .材料代用、材质或规格的改变所增加的工时。4 .为保证产品零件的加工而制作的简易工装等工时。（二）扣补工时可分为以下几类：1 .废品工时发生在本部门，则该工时不能列为完成工时上报。2 .因自己责任造成返修工时由责任者或责任部门自行负责，本部门无能力修复委托其它部门的，将工时从责任者或责任部门扣除，补给修复加
9、工部门。工时的工资按修复部门分值计算。3 .铸锻件、毛坯料肥头大耳加工增加的工时，从责任部门扣除补给加工部门；料废及铸钢、铸铁、有色金属件、焊接件等因缩孔、裂纹、砂眼、夹渣等增加的加工工时，均从责任部门扣除补给下道工序加工部门。（三）附加工时与扣补工时处理管理的有关规定1 .因设计或工艺更改而增加的工时按附加工时处理。2 .分不清责任而又发生工时的，由发生部门填写工作联系单，写清原因，由经办人和主管领导签字后到XXX签字（定额管理员保存一份）即可处理，或根据会议纪要进行处理。3 .生产部门之间临时串序，必须带工作长票及委托单，工序工时原则上不变，需由生产部主管领导及XXX签字后方可执行，如因设
10、备的改变需附加工时的，需填写工作联系单说明原因，经XXX签字后，由定额管理员酌情办理。4 .出差工时办理：需持生产彳壬务单、质量问题报告单、完工报告单、质量责任判定单、赴现场工时确认单，经相关部门及XXX审批，XXX定额管理员办理。5 .材料代用凭采购处开出的器材代用单，视实际情况根据有关规定一次性处理。设备改变凭会议纪要或工作联系单一次性处理。第二十四条对扣补工时有异议时，由以下部门进行裁决：（一）因检验把关造成的扣补工时，由XXX承担和裁决。（二）因原材料质量造成的扣补工时，由XXX承担，XXX裁决。（三）因设计、工艺、技术标准、技术准备等技术文件造成的扣补工时，由相应责任部门承担，XXX裁决。（四）因管理造成的扣补工时，由相应责任部门承担，XXX裁决。（五）因设备造成的扣补工时，由相应责任部门承担，XXX裁决。第二十五条对劳动定额争议的处理规定生产部门对零件或部套工时定额有不同意见时，可由部门主管领导、计划组长或工段长与XXX、XXX共同协商，未修订前必须执行原工时定额。第七章附则第二十六条对于无理取闹、侮辱、谩骂、干扰定额员正常工作者，扣罚当月绩效工资。定额员要忠于职守、执行政策、坚持原则。如发现违反工时定额标准，营私舞弊或拉关系送人情者，视情节予以行政处分或经济处罚。对违反本办法其它有关规定的，按公司相关制度规定进行处罚。第二十七条本办法由XXX负责解释。
