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1、医院病区护理管理意见与建议强化安全管理确保护理安全安全是病人的基本需要之一，护理安全是指在实施护理的全过程中，病人不发生法律和法定规章制度允许以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。安全管理是保障病人生命安全的必备条件，是减少质量缺陷、提高护理水平的关键环节，是控制或消灭不安全因素、避免发生医疗纠纷和事故的客观需要。在医疗过程中，如何保证护理安全，一直是被重视和研究的课题，也是护理管理工作的重中之重。作为护理管理者在日常工作中要对诸多存在的不安全因素进行分析，理出头绪，找出重点，进行重点管理，才能最大限度地降低护理差错,保证病人诊疗安全，减少差错事故的发生。在诸多因素中，我通过分
2、析整合，认为重点要加强以下几方面的管理。一、制度管理科内制定护理工作制度应知应晓小册，人手一本,要求新上岗护士在上岗前熟练掌握，与其他年资护士一起定期参加科内举行的三基、制度等内容的考核，并将其作为晨间提问重点，做到熟记于心。护士长不定期检查落实情况,确保口到、手到、心至Ij。二、人员管理对人员进行分级管理。1.对新职工加强岗前培训，强化安全教育。2.对2年内年轻护士要提高整体素质，强化三基知识及技能，提高应急处理的能力。为加快其适应临床一线工作的进程，应由各病区负责制定分阶段的学习计划，护士长定期抽查学习效果。3.对骨干护士，鼓励外出进修学习，参与科室质控，负责科室传、帮、带工作，协同护士长
3、做好科室管理工作。三、患者管理将重病人、手术病人、疑难患者、新病人、有纠纷倾向患者作为管理重点。加强三级查房制的落实，检查护理措施有效落实率。加强患者识别管理制度的落实，实施各种介入和有创诊疗时必须至少同时使用两种识别患者的方法。对手术、昏迷、神志不清、无自主能力的患者在诊疗活动中使用“腕带”作为各项诊疗操作前识别病人的方法。各种引流管、各类输入与导管标识要明确醒目。危重患者需要离开病房做相关检查，有医护人员陪同。护理人员要加强护患沟通，护士长及时倾听患者意见，积极整改。四、时间管理护理管理者应根据专科特点、患者情况做好弹性排班，作为优质病房应加大晨间、午间及晚间的人员投入，确保护理人员有充足精力保质保量完成工作。加强节假日的管理，定好当日负责人，全面负责护士长不在科室时的管理工作。护士长经常检查午间及中夜班的巡视情况，了解分级护理的落实情况，减少护理隐患的发生。综上所述，提高全员安全意识是保证护理安全的基础。管理者必须重视安全管理，要明确安全管理不应仅仅是管理者的责任，而是全员参与的过程。加强护理人员的安全教育和法制教育，使大家知法、守法、用法，树立安全意识。充分调动护理人员积极性,从被动接受安全管理的检查转变为自觉维护护理安全，调动全体人员积极防范，杜绝差错事故的发生是需常抓不懈的工作。
