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1、某公司年度经营业绩责任书甲方：中国*投资有限公司总经理：*乙方：广东*技术股份有限公司总经理：*第一条经营业绩考核根据中国*控股集团有限公司二级企业经营者经营业绩考核办法及中国*投资有限公司所属子公司经营者经营业绩考核规定（以下简称考核规定），甲方对乙方进行考核和奖惩，乙方依法接受甲方的经营业绩考核。第二条考核期考核期为壹年,即从公历2021年1月1日起至2021年12月31日止。第三条考核内容3.1 甲方对乙方2021年度公司整体经营业绩考核指标包括基础指标、专项工作指标、约束指标和管理性指标。3.2 基础指标：营业利润目标值-亿元。3.3 约束指标：(1)财务指标：利润总额目标值：-亿元营
2、业收入目标值：-亿元现金盈余倍数:一一-资产负债率：-%流动资产周转率：-%(2管理性指标主要包括具体考核标准参见附表。3.4 专项工作，主要涉及客户开发等工作，具体考核指标和奖惩措施另行约定。第四条考核与奖惩4.1 甲方根据考核规定及本责任书的规定对乙方进行考核，并对乙方进行奖惩。4.2 乙方应根据考核规定及甲方的要求提交必要的材料及文件。乙方若有特别情况，无法在规定的时间内提交上述材料及文件的，则需提前15个工作日向甲方提出书面申请,说明理由并明确递交的具体时间，延期须取得甲方同意。4.3 甲方对乙方考核指标的完成情况予以确认。如乙方所提交考核指标为财务指标的，应经中介机构审计后由甲方审核
3、确认；乙方所提交指标为统计指标的，则应由甲方审查并确认。第五条各方权责5.1 甲方对乙方所在企业依法履行出资人职责，具有依照相关程序对乙方进行考核，并根据考核结果对其进行奖惩的权利。5.2 甲方尊重、维护乙方所在企业经营管理自主权，不干预乙方的正常经营行为。5.3 乙方应遵守国家法律法规，忠诚勤勉地履行企业管理职责，实现国有资产的保值增值，不从事任何损害企业和国有资产利益的活动，并接受甲方的业绩考核，根据甲方要求按时提交考核规定及本责任书所涉及的相关考核资料和文件。5.4 乙方享有依法自主经营所在企业的国有资产，依照考核规定及本责任书的规定取得报酬及奖励的权利。对年度业绩考核和奖惩意见有异议的
4、，乙方有权向甲方提出。第六条责任书的变更.解除和终止6.1 本责任书生效后即具有法律约束力，任何一方不得随意变更或解除。6.2 由于清产核资、预算调整原因导致乙方的考核指标数据发生变化，或甲方考核政策发生较大调整时，甲方可以根据具体情况变更责任书的相关内容。6.3 如遇国家法律、法规、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，导致双方确定考核指标明显不适用，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。6.4 乙方根据上款提出变更或者解除责任书，应提交所在企业经理办公会或董事会决议、甲方已批准同意的乙方所在企业年度预算或工作任务调整资料以及其他相关证明文件，以书面
5、形式向甲方提出变更或者解除本责任书的申请,经甲方审核同意后,方可变更或解除本责任书。在甲、乙双方协商一致达成新责任书之前，本责任书依然有效。6.5 责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。6.6 企业法定代表人及其相关负责人违反国家法律法规和规定，导致重大决策失误、重大违纪和法律纠纷案件，给企业造成重大不良影响或者国有资产损失,公司根据情节轻重,扣发企业负责人年薪；情节严重的，给予纪律处分或者对企业负责人进行调整；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。6.7 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不免除乙方在考核期内因违反国家法律法规和规定，导致重大决策失误、重
6、大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失而应承担的赔偿责任及其他责任。第七条生效7.1 本责任书经乙方授权代表签字并加盖甲方公章后生效。7.2 考核期间，本责任书对乙方的后继者也具有约束力。若乙方的法定代表人离职或离任，继任者可与甲方协商继续执行、变更或解除本责任书。7.3 本责任书及相关薪酬管理办法最终解释权归中国*人力资源部。第八条附则8.1 若考核规定发生变化，则本责任书相关内容按新的办法执行。本责任书未尽事宜双方将另行协商，并可签订补充条件，作为本责任书附件。责任书附件作为不可分割的组成部分，与本责任书具有同等法律效力。8.2 责任
7、书正本一式二份，甲方、乙方各执一份；副本若干份，报甲方职能部门备案。本责任书副本与正本具有同等法律效力。8.3 考核期满，由乙方根据各项经营业绩指标完成情况（审计确认后），向甲方提出考核自评报告，经甲方预算与业绩考核委员会初审，报甲方总经理办公会审批后，由甲方下达考核结果认定通知后确定考核结果。附件：2021年度薪酬结构说明甲方代表：乙方代表：（甲方盖章）二。二。年月日二。二。年月日附件：2021年度薪酬结构说明一、年薪组成年度薪酬包括基薪、年度绩效奖金和专项工作奖励三个部分。二、基薪计算方法2021年度总经理基薪为*万元（较2020年度上浮6%）o2021年度将根据2020年度业绩完成情况调
8、整基础薪酬。其他经营者成员的基薪根据其职责、风险，按主要负责人基薪的50%-80%比例范围内确定,平均数控制在65%以内。三.年度绩效薪金计算方式2021年度绩效薪金实行增量分红，上不封顶原则，计算方式如下：年度绩效奖金=年度效益绩效薪金约束指标扣款(一)年度效益绩效薪金计算方式如下：(1)营业利润实际完成值上一年度实际完成值，绩效薪金为0,2021年度降低基础薪酬10%;(2)营业利润上一年完成值营业利润实际完成值2020年度目标值,计算公式为：年度效益绩效薪金二(营业利润实际完成值-上一年营业利润完成值)*1%(3)超额完成本年度预算值10%以内，计算公式如下：(4)总经理2021年度效益绩效薪金模拟测算(略)(二)约束性指标扣罚标准1.未完成现金盈余倍数，扣除年度效益绩效薪金10%;2、未完成利润总额指标，每少完成1%,扣除绩效薪金2%;3、未完成营业收入指标，每少完成1%,扣除绩效薪金1%；4、 5、 6、管理性指标扣罚标准如下：略经营业绩考核指标约定事项：略
