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1、起重伤害事故现场处置方案1.事故风险分析1.1, 危险性分析我维修厂内存在举升机之类的起重设备。在日常维修工作中经常需要进行起重作业。可能发生起重伤害事故。1.2, 事故类型、发生的区域或地点、事故前可能出现的征兆事故发生类型为起重伤害事故。我厂车间内皆有起重设备，在日常汽车维修过程中经常用到起重设备，发生起重伤害的事故几率较大。其伤害因素主要表现为牵引链或钢丝绳断裂、滑动件滑脱、碰撞、突然停车等。由此引发的事故后果有毁坏设备、人员伤亡等。事故主要在进行起吊作业时发生，发生前无征兆。2.应急工作职责2.1 应急救援组织形式维修车间成立应急救援小组，由应急救援小组全面负责应急救援工作。2.2 应
2、急救援小组组织机构及职责2.3 1成立应急救援指挥小组：组长：XX副组长：XX成员：XX2.2.2职责1）应急救援小组职责a）发生事故时，负责发布和解除本车间应急救援命令。b）组织、指挥本车间应急救援队伍实施救援行动。c）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。2）应急救援小组组长职责a）灾害较严重时，上报厂应急救援指挥部，请求启动应急救援预案。b）灾害较轻时，指挥本车间各应急救援小组开展应急救援工作，确定应急救援技术措施和方案。c）发布救援和赶赴现场的指令，指挥协调应急反应行动。d）现场处置方案控制不了的事态，向厂里应急指挥部上报，请求支援。3）副组长职责a）协助组长负责应急救援的具体布署工
3、作。b）根据事故调查情况，分析事故原因，提出纠正措施和补救方案。C）保证应急救援行动的顺利进行，必要时，行使组长权利（组长因公外出的情况下）。4）成员职责a）负责对外联系，保证应急救援的物资供应、现场警戒或疏散、后勤保障工作和事故的善后处理。b）负责抢救受伤人员必须品的供应（从厂应急库房领取）。C）负责事故现场不安全因素的监测工作。d）负责事故现场通讯联络工作。3 .应急处置3.1 事故应急处置程序3.1.1 事故现场（时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势）一应急救援小组组长（组长根据现场发现事故人员对事故的描述，判断事故的影响程度）一组织救助（事故程度较轻，车间能够通过包
4、扎自行解决）。3.1.2 事故现场（时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势）一值班室（询问情况，进行处理）一值班厂领导（事故程度较重，启动厂级应急预案：调度员通知并在尽量短的时间内集合完毕,分析制定事故处理临时方案）一应急救援小组（进行临时救助）一120救护车（运送伤员去医院）。3.2 现场应急处置措施3.2.1 起重伤害造成人身伤害事故发生后，现场工作人员应本着先救人的原则，根据人员伤害情况进行救助。a）首先要停车停电。b）现场急救应本着有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。c）人员轻微伤害时，应将受伤人员迅速撤离到安全地带，根据伤情及时救治。d）
5、人员受重伤时，救护时要保护受伤部位不在扩大，必要时请求专业救援人员进行救护。e）人员出现休克、昏迷，应进行心脏挤压、人工呼吸，然后立即送往医院救治。f）人员出现伤亡，现场主要负责人应立即向应厂急救援指挥部总指挥报告，并拨打110报警，并保护好现场。一旦发生事故,立即打电话报告事故信息,值班室电话:0931-83335554 .注意事项4.1 抢修作业人员必须严格按照选煤厂安全操作规程操作。4.2 应急救援小组组长必须确保抢修工作的安全进行，要把安全工作放在第一位，不能重抢修轻安全。4.3 需要进行特殊工种作业时，必须由持证人员操作，并严格遵守相应工种的安全操作规程。4.4 严禁作业的过程中出现不安全行为。4.5 救治受伤人员时，首先由有救护经验的人来操作，且必须遵守有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。4.6 应急救援结束后的注意事项4.6.1 做好检查机械设备检查、人员清点等工作。4.6.2 认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。
