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1、县林业局关于开展机关效能建设的工作总结机关效能建设做为规范机关行为、提高办事效率、增强服务意识、提高机关干部素质、改进工作作风的一项重要活动，在我局已严格按照20XX年开展机关效能建设实施方案深入开展了此项工作。工作中，局领导高度重视，精心组织，周密部署，围绕林业中心工作狠抓落实。现将20xx年我局开展机关效能建设以来的各项工作情况汇报如下：一、加强组织领导，统一思想认识县委、县政府召开机关效能建设工作动员大会后，我局组织召开了全体干部职工参加的林业局机关效能建设动员大会。会上，局长高跃新做了讲话，强调了开展此项活动的重要性，并通过检查分析我局机关工作现状，专门研究了如何在我局开展机关效能建设
2、这项工作,制定了切实可行的实施方案，成立了由局长高跃新任组长，纪检组长周桂菊任副组长，副局长张瑞明、张庆和、王秋田为成员的林业局机关效能建设领导小组及专项行政效能综合治理工作小组。同时，还设立了效能投诉意见箱，公布了效能建设投诉电话等等，以确保此项活动的开展真正起到实效。二、完善措施，精心组织，力求取得实效在机关效能建设的学习动员阶段，我们紧紧围绕“宣传发动，学习提高，统一思想，营造氛围”的要求，快速行动，精心组织，扎实推进，基本完成了第一阶段的各项工作。一是强化组织领导，抓好落实，明确了目标任务和重点要解决的问题，基本做到了组织结构、办事人员、办公地点、活动方案“四个落实”，形成了齐抓共管的
3、工作格局。二是强化宣传发动，抓好“思想统一”。首先是抓好层层宣传发动工作，学习县委、县政府关于开展机关效能建设的会议精神，实现再动员、再发动。其次是认真组织开展讨论，利用周一例会组织全局干部职工认真学习讨论刘书记的重要讲话和机关效能建设手册,基本做到领会精神实质。三是强化学习教育，把学习教育贯穿于活动的始终，排出了学习教育日程表，明确任务和内容及达到的目标，同时增加学习时间，机关各科室都自觉配备一支笔、一本本子、撰写一篇学习心得，参加一次交流讨论，保证了学习效果和质量。四是强化督查指导，结合林业工作下乡多的实际，坚持开展好督查指导工作,及时发现问题，查找不足，补缺补差，指导活动按步骤实施开展。
4、五是强化结合发展，抓好“两促进”。开展机关效能建设的主题是“提质、提速、为人民、求发展”，在活动开展中，我们坚持把促进林业经济发展与活动有机结合起来，明确提出了立体复合林业的发展新思路。坚持把转变工作作风与活动有机结合起来，建立了领导联系乡镇林业工作制度，技术人员联系大户等制度。机关效能建设的第二阶段是开展机关效能建设的关键阶段、关键环节、重中之重。为此，我们紧紧围绕县委、县政府第二阶段的活动要求，认真查摆问题、明确整改的目标任务并制定整改措施，以“教育干部、转变作风、优化环境、促进发展”为目的，坚持把学习贯穿始终，把开门整改、促进发展贯穿活动始终，按照“群众评、自己找、上级点、互相帮”的要求
5、，召开座谈会，开展问卷调查，广泛征询意见和建议，自觉做到接受群众、服务对象的监督，并做到“四突破”：即：不断创新学习方式方法，在虚功实做上求突破；不断完善各项工作规章制度，在管理规范上求突破；不断创新工作流程，在优质服务上求突破；不断创新工作机制，在边整边改上求突破。为使以上问题从根本上得到解决，我们制定出了切实可行的整改措施：即一是加强理论学习，进一步做好思想政治工作，坚定理想信念和政治观念；二是进一步发扬“严、细、深、实、快”的作风，不断改进工作作风和方法，充分体现立党为公、执政为民的理念；三是进一步解放思想、开拓创新，紧密结合林业工作实际，着力解决群众关心的热点、难点问题。另外，结合开展的专项行政效能检查，认真研究，明确自查内容。对涉及我部门的退耕还林、果树结构调整、林业有害生物普查3个重点项目相关的建设情况、资金运行、管理和使用、合同落实、工期完善等情况一一进行了自查。三、下一步工作安排目前，机关效能建设按照实施方案的要求已基本结束，但在今后的工作中，我们将继续把效能建设引向深入，并在建立和完善机制、制度上下功夫，逐步实现科学、务实、管用、高效的绩效考评激励机制，努力提高机关效能建设的长效性。主要做好以下几项工作：1、围绕全局中心工作，深化机关效能建设。2、推进依法行政，贯彻实施行政许可法。3、学习借鉴先进经验，建立激励制约机制。
