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1、公司司机考核评分表部门：发运部被考核人：职位类别：试用/转正月份：年月考核项目考核方法分数分配部门主管评分部门经理评分项目考核评分工作品质1、仓库装货上车时，司机不交接点数的，一次扣2分2、发货途中，有丢失货物的，一次扣5分3、在托运站卸货时,司机不认真配合交数,反做与工作无关的事情,一次扣2分4、托运站填写托运单，司机不核实，就拿回公司，给公司造成损失的，一次扣3分5、司机发完货不及时回公司，开车在外故意逗留者，一次扣2分6、从接到提退货通知单开始，须在三天之内完成，提到退货同公司之后及时告知仓管清点，不遵守者，一次扣2分车辆检查与维修保养按车辆维修保养要求进行检查、维修、保养。未能按要求检
2、查、维修保养车辆一次减2分车辆行使操作严格按车辆行使要求操作，爱护车辆未按行车要求操作车辆一次减2分费用管理规范遵守严格控制车辆使用费用，按费用报销规范要求进行报销，未按规范要求报销一次减2分，弄虚作假减5-8分出勒率1、当月迟到、早退1次扣1分2、当月旷工1天扣10分工作纪律1、不遵守出车安排，违者一次扣2分2、上班擅自离岗，1次扣2分3、不准开车做个人私事，违者一次扣2分工作态度1、不服从工作安排、管理扣5分2、工作中不互相配合，推卸工作任务，扣2分被考核人当月总评分公司办公室文员绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内
3、容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100
