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1、建筑装饰工程公司材料部的岗位职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班蛆及保管员的工作。三、掌握本工程材料总计划用及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。四、根据材料供应计划进行市场询价，要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料
2、采购价格。购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。五、掌握材料的性能、质要求，按检验批提供合格证或质保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质保证书的材料进场。由于采购、保管原因而影响工程质或造成质事故承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。六、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。七、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆
3、物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。九、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。十、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，做好材料成本核算工作，核算预算与实际用的差额，核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用及消耗、损耗情况。如材料供应价格N投标预算报价时，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。十一、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十二、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务（材料）会计。每月月底将本月所
4、有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。十三、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算，月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆，监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。杜绝材料浪费。责任：1 .在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。2 ,负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3 .负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。4 ,负责项目部物资验收、搬运
5、、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5 .负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。6,负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7,负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8 .负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。9 .负责每月对两个以上供方的供货质进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中心反馈一次。10 .负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。11 .负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。12 .完成领导交办的其它工作。任职要求：具有中级以上专业资格证书；3年以上建筑工程材料员工作经验；拥有较强的工作协调能力、沟通能力和谈判能力；能吃苦耐劳，有较强的责任心和良好的合作意识、服务意识和团队协作精神；有良好的职业首先和强烈的工作责任心
