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1、装饰集团公司市场开发部主管岗位说明:岗位名称市场开发部主管部门名称市场开发部撰写日期市场开发部经理职位代码直接主管岗位名称联比总体目标（圭要职责概述L组织关系图各方关系、客户学历与专业工作经验专业知识通用技能外部各部门相关人员大专以上学历，市场营销或管理专业，综合素质好；从事2年以上销售实践工作经脸；1年以上销售主管以上职位工作经验，有一定的市场开发经验及销售团队管理经脸；善于激发士气，对提高业绩有行之有效的办法；接受过市场营销、管理学、决策学、合同法、经济法、财务知识、产品知识等方面的培训。能够独立组织销售工作，熟悉现代营销理论；有很强的掌控大客户的能力;具有一定的组织、计划、控制、协调、人
2、际交往、谈判技巧、领导管理能力、较敏锐的观察力、融洽的亲和力能力，具有一定的综合分析能力、沟通能力、执行力、计算能力、逻辑思维能力、应变能力和学习能力。工作职责具体职责提交的成果的标准1、职责名称：全面负责本小组的管理工作；关键流程：重大结果:2.职责名称：销售人员工作计划、业绩管理和督导。关键流程：重大结果:3、职责名称：组织本小组人员根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务的完成。关键流程：重大结果：4、职责名称：组织本小组人员寻求并实施扩大业务量的途径。关键流程：重大结果：5、职责名称：收集各种销售信息并及时反馈。关键流程：重大结果：6、职责名称：负责协调解决本小组工作中出现的各种
3、问题；关键流程：重大结果：7、职责名称：协助签订销售合同，组织回笼货款；关键流程：重大结果：8、职责名称：对小组成员定期进行业务培训的工作；关键流程：重大结果：9、职责名称：定期组织小组会议，及时传达公司下发的文件、制度及会议精神。关键流程：重大结果：10、完成上级主管安排的临时性工作及时、准确领导满意主要权利有权组织本小组工作会议，及时传达、解释公司文件、规定和部门要求；有权对本小组成员的工作进展情况进行检查、指导，并对存在的问题提出处理意见；有权督促组员认真填写各种工作记录，并及时对相关记录进行审阅；有权对市场开发部的工作提出建议和意见；有要求相关部门和人员配合工作的权力；部门经理授予的其他权力。应尽义务按时完成本小组的业绩指标；了解和掌握本小组成员的工作状况和业务进展情况；对本小组成员进行营销技能等有关知识培训；积极配合其他业务组的工作；按时提交当月工作总结和下月工作计划；按时完成部门经理交办的临时性工作；
