公司成本归集管理制度.docx

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公司成本归集管理制度为了保证成本归集的正确性、及时性，真实的体现成本及债务金额，做如下规定：一、对下计价工程量截止到每月15日，20日前计价完毕，25日前开具发票并入账。二、与供料商对账日期为每月15日，16-17日现场盘点,20日前做材料消耗、摊销。三、安措费、研发费及时足额归集。四、综合办公室每月20日把职工签认的考勤表传递财务部门，财务部门依据考勤表做工资，经有关领导签字并提单列账。五、财务部门27日前归集本月的管理费、机械折旧费等间接费、其他直接费。六、各科室每月25日前把本月发生的费用及时提单。