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内部待岗培训测评表姓名待岗部门待岗岗位待岗考核起止日期年月日至年月日考核指标指标描述分值打分公司文化要求责任心时自身岗位职责与目标负责,勇于承担责任10主动性积极推进工作,不回避困难10团队意识积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成工作目标10服务意识积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难10学习能力善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同的错误10培训要求沟通协调学习培训中存在问题能与同事有效沟通,有良好沟通能力。20学习成果能及时按计划完成学习培训要求任务,并且符合培训要求,达到预期效果。10学以致用能够将培训学习知识、技能熟练运用到日常工作中的能力表现。10其他情况出勤情况、工作配合情况等10总分100分待岗人员对考核方式、考核内容、测评标准均表示认可。本人签字:1、集中培训:由待岗管理人员及参训待岗同事测评打分;实岗培训:由待岗培训单位同事测评打分。2、本考核表仅供参考,具体考核内容及分值标准可根据培训方式及工作内容进行调整