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1、医院医务室改建工程施工技术措施1.1 技术节约措施1.1.1 制定合理的施工组织设计和针对性强的施工方案。(1)认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的意见。(2)选择经济合理的施工方案和施工工艺，提高建筑工业化、现代化水平。(3)选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。(4)组织均衡生产，搞好现场调度和协作，注意收尾工程。(5)确定合理工期，注意工期与成本优化相结合。1.L2加强技术管理、提高工程质量：(1)研究推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机械等技术革新措施。(2)制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。(3)加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。(4)避免返工修补
2、损失。1.L3加强劳动工资管理、提高劳动生产率：(1)改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。(2)加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。1.L4加强机械设备管理，提高机械使用率:(1)正确选配合理使用各种施工机械。(2)搞好机械设备保养维修，提高其完好率、利用率和使用效率。1.1.5加强材料管理，节约材料费用：(1)改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用、库存费用，减少资金占用。(2)合理堆置现场材料、组织分批进场，减少二次搬运。(3)严格材料进场验收和限额领料制度。(4)制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。(5)特别注意占材料费比重大的材料管理
3、。(6)注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。1.2计量管理措施1.2.1施工现场各计量工具由使用人员直接负责保管，责任到人。1.2.2现场计量工具要定期保养，及时校核；当使用年限到期，须报废、更换时，须及时上报经理部领导查验后方可。1. 3技术资料管理措施技术资料应随施工进度，由技术负责人或技术资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整、准确。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照市建筑安装工程施工技术资料管理的有关规定执行。1.3. 1在施工中为便于资料的使用和管理、组卷后的技术资料可分类按部位、时间顺序依次整理归档。3.2单位工程施工技术资料应在资料总目录或封面上加盖受控标识
4、。1.3.3施工资料在收集、移交过程中应办理交接签字手续。1.3.4施工组织设计及施工方案在出现变更、补充或修改时,应由项目总工程师组织修订，并填写施工组织设计修改记录单报技术管理部审批。原施工组织设计修改部分应加以标识。1.3.5单位工程竣工时，由该项目技术负责人负责编制竣工资料，并报技术管理部审核。然后由技术管理部负责按照合同规定的时间和份数分别组织移交给建设单位、城建档案馆和公司综合档案室存档。1.3.6单位工程竣工图纸、资料送交公司综合档案馆统一保存一份。1.3.7除竣工资料以外的单位工程施工资料，在工程竣工一年后，由单位工程技术负责人向技术管理部提出销毁申请，经技术管理部批准、备案后自行销毁。1. 4现场试验管理措施现场设立一个技术力量强、设备先进的试验室，由项目部主任工程师主管。1.42建立正常的试验程序，如建立试验委托单制度，包括送检各种原材料及项目；建立台帐制度，包括委托来料、发放报告、试配记录、试配发放都应按照有关法规履行手续。1.4.3 定期对试验设备、仪器进行检查、校验，按国家计量部门的规定，对计量试验仪器进行定期率定。1.4.4 试验室建立完善的接口程序，与技术、质量、材料、作业班组的联络、信息处理应有专人负责，对试验结果及时反馈到有关部门。1.4.5 执行国家、部、地区建筑工程法规、技术标准、试验方法。
