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1、在区目标考核工作领导小组会议上的主持词（2022年11月11日）同志们：今天我们召开区目标考核工作领导小组会议，主要目的是对区目标管理综合考评办法进行充分研究和讨论，将本年度综合考评的“盘子”定下来。下面，按照议程进行。首先，请区目标考核办负责同志对夷陵区目标管理综合考评办法起草及修改情况相关情况作汇报。下面，请参会的区直各单位发表意见。下面，请与会的区领导讲意见。刚才，各位同志和区级领导就综合考评办法谈了很好的意见和建议，请区目标考核办充分吸收，全面优化，按程序送签上会后印发。就年度目标考核工作，我强调三点意见。一是提前谋划。明年1月下旬就将迎来春节，可以预见，省、市各类年度考核与往年相比必
2、将提前，留给我们的有效工作时间也将减少。区内目标考核工作一定要提前谋划，做到与迎检工作步调一致，既保证全区在省、市考核中取得好成绩，也充分发挥区内综合考评“指挥棒”“助推器”“试金石”的作用，推动全区上下进一步奋勇争先、比学赶超。二是精心组织。到了年底，目标考核工作时间紧、任务重。区目标考核办要根据综合考评办法细化方案、组织人员、有序实施。区直相关部门要全力配合，牢固树立一盘棋思想，确保各领域考评工作圆满完成，做到考得准、考得实、考得全面、考得公平。三是激发动能。目标考核结果对于总结成绩、查找不足、评先表优、评价干部以及区委下一年度决策起着至关重要的作用。区目标考核办在组织实施和统计结果过程中要讲究方式方法，严肃工作纪律，将综合考评与平时考核、巡察、督查等方面情况有机结合起来，加强对综合考核结果的分析研判，以精准的考核结果来传递压力、提供动力，进一步激发干部队伍干事创业的热情和激情。今天的会议就到这里，散会。
