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1、监理员考核表监理项目：被考核人姓名：职务:考核项目及分值考核内容标准分考核简评扣分得分素质能力（20分）1、设计施工图熟悉情况；62、脸标、技术指南、规范掌握及考核情况；63、专业知识水平情况；44、监理知识水平情况；4监理业务（30分）1、工序报验及时到位情况，严格按设计、脸标检查；62、按旁站要求，及时全过程旁站，填写旁站记录，发现问题及时指出和报告；63、按脸标要求，做好原材料、试验、工序等的见证抽检工作，填好记录，建立台帐；54、能掌握各工序进展情况，并有目的巡查，能发现施工过程中的问题和及时汇报；55、对发现的安全、质量等问题，在专监的指导下能及时追踪检查；56、监理日记填写及时、真
2、实，并与其他资料相吻合；3工作成效（30分）1、管段内安全、质量、进度、环保等状况；42、管段内有无安全、质量事故，本人有无责任，工作责任心情况；63、已发出的口头、书面通知，整改闭合情况；54、质量问题有无得到改进，是否及时向专监反映；55、各级检查的评价和查出的问题大小；66、工程交验时，工程合格、资料齐全；4道德行为（20分）1、是否严格监理，热情服务，科学规范，公正廉洁；42、遵守廉政建设规定，有无“吃、拿、卡、要”现象；43、各专业之间相互沟通、协商配合情况；44、遵守监理组（监理项目部）各项规章制度情况；55、同志向团结互助、相互尊重；3合计100监理分站（组）初评意见年月日项目经理（总监）考核意见年月日注：此表由考核组成员填写。
