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1、某实验楼工程主要材料、构件的进场计划（见附表二）1.1.1材料质量保证措施原材料半成品的采购及时与否，质量的优劣情况是直接关系到工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自供，不论是何种形式，都要从质量上、单价上，按IS09002质量体系程序文件进行组织采购。工程需要材料采购必须遵照公司IS09002质量体系文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方的供货名单中的单位采购，进场时按相应程序文件规定进行验收。具体按照公司IS09002质量体系文件执行Q具体要求如下：1）材料管理材料、设备
2、和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。a.掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。b.根据合同文件及本方案，制定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。C.供应商的选择材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个
3、以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明情况，报项目经理（或业主）决定供应商。其中：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权Q其它说明：交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉等等。我方将保证按上述规定选择供应商。d.签订材料分包合同与材料分包商的洽谈与签订分包合同，应体现、保证各类分包合同符合合同文件（含需经业主确认的供应协议）及业主对物质供应的规定与要求。签订分包合同必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，
4、并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。e.供应计划（a）编制项目主要物资设备需用量计划（b）编报需要物资月度供应计划f.进场物资的验收（a）物资进入现场应通知业主并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据定购合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收Q（C）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物资质量证明应及时归档。2）物资的领用制度a、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。b、据出
5、库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。c、进入现场的物资需撤离现场，应由分包向总包出具书面请示批准,未经业主、总承包方代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有总承包方开具的出门证。3）机械设备管理机械设备使用管理a、实行人机固定、机械使用、保管责任制。b、实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。C、严格执行技术规定。d、建立大、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。机械设备的保养和修理a、日常保养：操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。b、例行保养：一、二级
6、例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。c、修理：小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划并严格执行，由公司材料处组织实施Q现场机械设备管理由项目施工技术部门负责，其它部门配合。4）材料施工场地管理施工现场由专人负责管理，根据各施工阶段，制订施工场地平面布置计划，材料堆放位置，各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行。材料、后勤负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的
7、整洁卫生。1.2.1主要材料供应计划本工程所需材料品种、规格繁多，数量庞大，质量要求较高。搞好材料、半成品及标准件的采购与供应是保证质量和工期的前提。为此,项目部成立材料组，专门负责施工材料的组织与供应Q材料组每月初拿出当月所需材料计划，并将主要材料品种、规格、质量等级报业主审定，然后根据审定意见和所需数量进行采购，确保工程所需，同时，尽量避免因积量过大，储存期过长而影响材料的质量，各项材料品牌、规格详见附表。1.3.1甲供材料保管措施与需求计划在工程施工过程中如甲方根据实际情况需要提供设备材料的，我们将按以下程序进行安排。甲供材料由项目部提前十五天向甲方提交有关需用材料申请表，申请表要表明材料品种、规格、数量、需求日期等，如甲方在一周内未予以答复，进行再次催交。保管措施：a、进入现场甲供材料专用仓库的物资，项目管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。b、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。c、验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证。d、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性能妥善保管,确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。
