小学2023-2026年综合发展规划.docx

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1、XXXX小学2023-2026年综合发展规划为进一步加强全镇学校建设,贯彻落实养正教育理念,促进镇域内学校优质均衡特色发展,经校长办公会研究决定,特制定本规划。一、指导思想深入落实立德树人根本任务,改善办学条件,缩小镇域内村小差距,推动全镇学校教育优质、均衡、特色发展,为全镇学生发展创造优质的教育环境。二、任务目标大力实施村小“双提升”战略和“一校一品”计划,全面提升村小发展内涵和办学质量,争创小学教育优质均衡特色发展示范乡镇。到2024年,村小精致管理100%达示范学校标准,100%村小成一校一品格局,街头小学、王世瞳小学创建省绿色学校,创省级文明校园。三、工作措施(一)统筹合理规划,均衡优

2、质教育资源。(责任处室:教导处德育处总务处安全办)科学规划学校布局,搬入教学楼的学校结合本校办学理念搞好校园环境规划与实施,满足适龄儿童就近方便入学需求。科学分析,合理分配资金投入,合理调配共享全镇教师、设备、图书等教育资源,并借城区学校与村小结对帮扶契机,努力提高村小办学水平和教育质量。(二)优化师资队伍,提高教师专业素质。(责任处室:教导处、教师发展办公室)争取上级支持,配齐科学、音乐、体育、美术等紧缺学科教师,新招聘教师分配向村小倾斜,提升村小教师队伍整体素质。加强村小校长培养培训,提升办学理念、管理能力。加强中层干部培养,提升专业化管理水准,发挥专业指导作用。大力推行教师读书学习培训方

3、案,落实教师教育发展学分认定办法,促进教师师德修养和专业素养提升。灵活组织教师岗位双向选择,促进教师交流,发挥城区教师引领带动作用,改进完善我校管理。(三)实施精致管理,提升学校办学水平。(责任处室:德育处、总务处、安全办、教导处)深入开展“对标先进、提高标准、提振状态、提升素养”活动,注重村小卫生过程管理,实现校园环境和物品管理整洁有序常态化。通过学校、级部自我管理矫正与学校专项工作督查的方式全面治理,开展精致管理示范学校(班级、家庭)创建活动,保证6月份全部村小食堂、厕所等重点区域在县验收中达标,11月前彻底解决村小“脏乱破”现象。完善学校各项工作如开学典礼、升旗仪式、毕业典礼、业务月查、

4、主题德育活动、大课间管理、课堂教学、科学实验等事务流程、标准及岗位职责,逐渐实现学校管理流程化、标准化、制度化。(四)落实教学常规,提高教学教研质量。(责任处室:教导处)全面落实义务教育课程方案,开齐开足课程。认真执行五莲县中小学教学常规实施细则,有效落实课程管理、教学实施、教学研究等六个方面的基本要求,进一步规范教学行为。深入开展“问题探究式”思维课堂教学,落实学生学习主体地位,培养学生自主、合作、探究学习能力,激发学生学习主动性和创造性,有效提高教育教学质量。继续落实业务月查制度,继续加大村小例会制度及常规工作督查制度,严格过程管理,将过程管理情况最大限度纳入学校、教师工作考核;注重学生学

5、习习惯养成教育,以课堂为主渠道,贯彻落实课前三分钟素养训练,根据学科特点培养学生不同的学习习惯,加大思维、学法的指导力度,全面提升学生的学习力。(五)坚持立德树人,提升学生综合素养。(责任处室:德育处少先队)落实“三知”教育,融合学校现有教育资源,积极开展系列德育活动,培养品学兼优、身心健康的正气少年。加强“一平米好习惯”培养,进行校内外文明行为教育。克服师资短缺的困难,创造条件加强体育艺术教育,推进阳光体育运动,保证每天学生校园体育活动不少于1小时。实施“一师一技”、“一生一长”计划,固定每周三下午为社团活动日,师生全员参与。设立教师活动日,引领教师养成健身习惯。关注留守儿童、贫困生、学困生

6、,多形式开展关爱帮扶活动,维护他们的人格尊严,感受班级、学校、社会的温度。实施多元评价,以教室里学校里的正向教育为主,灵活开展“争章创星”活动,激励学生学习、生活积极性,努力培养儒雅正气的少年。(六)加强文化建设,努力实现“一校一品”。(责任处室:校长室)各村小要立足实际,以中心小学启蒙养正理念为轴,完善本校的办学思想,确立自己的特色建设项目,初步架构起在精神文化、环境文化、制度文化、课程文化、行为文化有一定特色的文化标识,内涵与外延相融合又相促进。发动师生、家长、社会参与,挖掘当地文化的物质人力的资源优势,合理利用科学谋划,为师生更好的发展成长打造优质的人文环境。力争1年内搭架,两年内砌砖加瓦,三年内一校一品,耳目一新。2023年底,创优质均衡特色发展示范乡镇,争创省级绿色学校。四、组织保障1 .加强组织领导。中心小学成立学校优质均衡特色发展工作领导小组,定期召开调度会议通报进展,推进项目实施。各相关处室根据职责分工,全力支持村小发展。组长:XXX成员:XXX2 .统筹推进实施。领导小组综合协调,梳理出村小发展的薄弱环节和短板,坚持问题导向,中心小学提供资金和技术支持,大力改进,确定“一校一品”计划时间表和路线图,确保工作落实目标按期实现。以一校一品创建达成双提升战略。

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