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1、某某集团公司人力资源新员工入职工作流程1 .目标1.1 本工作流程的目标是将新员工顺利导入现有的组织结构和XXX文化氛围之中，员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；1.2 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；1.3 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为员工转正提供依据。2 .行政人事部在新员工入职前的准备2.1 1在接到新员工入职通知后，行政人事部与其所入职部门负责人有效沟通后，确认座位、办公设施等已经准备完成。2.2 通知新员工报到时应提交资料：一个月内1寸彩色免冠照片2
2、张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。2.3 通知新员工所在部门负责人为其确定入职导师。3 .行政人事部在新员工入职当天的工作及跟进内容3.1 新员工详细填写XXX集团应聘简历表。3.2 向新员工介绍管理层。3.3 带新员工到部门，介绍给部门负责人。3.4 将新员工的情况通过微信、QQ群或其他形式向全公司公告。3.5 向新员工发放介绍公司情况及管理制度的员工手册，使其具备在XXX工作的基本常识，并要求其尽快通过内部网络深入了解公司情况。3 .6更新员工通讯录。4 .由用人部门办理部分4.1 行政人事部带新员工到用人部门后，由用人部门安排参观工作场所，介绍本部门工作人员及主要工作任务。4.2 由直接上级向新员工介绍其职位职责与工作说明，介绍导师，并帮助新员工制定阶段性工作目标，填写月度绩效考核表。4.3 用人部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。4.4 详见转正考核流程。5 .本制度最终解释权归集团行政人事部所有。
