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1、混凝土有限公司员工外出培训管理办法一、制定目的为了规范企业外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。二、适用范围适用于新项目外出培训员工。三、外出培训的计划、实施、管理1、外出培训计划.计划由部门领导制定,总经理审核。根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程,并通知被培训组员。外出培训人员与公司签订培训协议（附件1）,此协议一式两份，培训人员和公司各执一份.2、培训费用包括培训费、资料费、住宿费、伙食费、交通费等。由公司一次性预借报销的方式.参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票予以报销。培训结束后，公司按双方签订的
2、培训协议内容，给予报销应付的培训费用。如培训考试未通过并有脱岗培训的，除要求参训者按培训协议条款分担培训费用外，还将按事假规定扣除脱岗培训期间的员工工资。3、管理规定1、参训人员选择。原则上按部门对相关证书的需求申报培训。(如五强两比培训按试验室员工参训为主,其它部门员工自愿的原则)2、培训人员纪律规则.(1)培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。(2)培训人员应遵守领队安排，尊重领导，团结同事。四、获得相关证书后的福利1、获得五强两比上岗证后,每个科目按100/月给予补贴,补贴上限为300/月。2、获得其它称职证书(对公司资质认证有帮助)的,按初级证书300元/月，中级证书600元/月，给予补贴。高级证书2500元/月.3、员工有两个以上称职可获补贴的,按更高级职称的补贴金额给予发放，补贴不可叠加计算。
