学校教师培训规划.docx

上传人:p** 文档编号:56390 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:8 大小:19KB
下载 相关 举报
学校教师培训规划.docx_第1页
第1页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第2页
第2页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第3页
第3页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第4页
第4页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第5页
第5页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第6页
第6页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第7页
第7页 / 共8页
学校教师培训规划.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学校教师培训规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校教师培训规划.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、学校教师培训规划一、指导思想以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和实践能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。二、培训目标通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,为提高学校教育质量奠定基础。在我校建立一支师德高尚、结构合理、业务精良能胜任新课程教

2、学、符合素质教育要求的充满活力的教师队伍。三、培训原则L针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。2 .实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。3 .系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。4 .自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。5 .开放性原则:注重校外与兄弟校间的合作与交流,与培训机构的协调与结合,校内实行教学、教研、培训的协调与组合,教师之间的互助与合作,寻求

3、专家学者和培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。四、组织机构成立学校教师培训工作领导小组。组长:副组长:成员:五、培训内容以“新理念、新课程、新知识、新技术、新教师”为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。L加强师德师风建设,提升教师职业素养(责任部门:政教处)以义务教育法、教师法和中小学教师职业道德规范为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的

4、师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。重点做好以下工作:(1)制定“三个一”读书计划。即每位老师每学期要能阅读一部经典专著、一本理论书籍,一本专业教育报刊或杂志,真正做到“腹有诗书气自华”。(2)加强师德师风培训。利用级部主任班主任例会、年级组座谈会等载体,加强师德培训,尤其注重班主任培训I,构建一支高素质的班主任队伍。结合党员主题教育活动,提升师德师风水平。结合评价制度对教师师德进行评价。2 .提升常规教学效能,构建高效课堂(责任部门:教务处)针对教师日常教学过程中存在的问题,在教学管理工作中重点做好以下几方面工作:(1)加强对常规教学的要求和检查力度。对教师的备课、上课、听课、作

5、业批改等教学基本环节,做出具体的要求和个性化的建议。采取跟踪检查、随机抽查、随堂翻阅等不定形式进行检查,并在学期末对教师的作业和备课情况进行全面的检查。(2)实行超周授课计划制度,每学期教研组或年级组上报本组的授课进度,教导处组织人员“推门听课”,检查计划落实情况,同时在当天认真评课,及时指出教师在教学过程中的不足之处,促进任课教师不断改进教学方法,提高教育教学质量。(3)不定期地检查各个年级组的集体备课情况,督促各年级组发挥团队智慧,集思广益,备出高质量的教案。(4)重视教师的基本功。继续坚持“教学基本技能”比赛活动,组织开展教学观摩课、教学示范课,以老带新,发挥教学名师和骨干教师的引领作用

6、。鼓励支持教师外出培训学习和参加相关竞赛。3 .加强青年教师培训,为学校工作注入源头活水(责任部门:教务处)青年教师的成长是学校可持续发展的生长点,为了使青年教师早日成长起来,重点做郝如下工作:(1)培训目标:一年熟悉,三年小有成就,六年初成风格。(2)培训内容:师徒结对活动;专题培训:教育科研知识、班级管理知识等;理论学习:教师的职业道德、现代教育理论、有关课题研究理论、心理健康教育理论等;教学程序实践:每月每人一节的课堂实践考核,“备课一一说课一一上课一一评课一一课后反思”一系列的课堂教学实践,组织教师对课堂教学情况进行评课;举办课堂教学比赛活动;组织到外校参加听课、观摩活动。(3)培训要

7、求:学习理论,更新观念。做到:一日一反思,一月读一本教育杂志(有读书笔记),一学期写一篇论文。教学实践,寻探规律。做到“三个必须”:备课必须详细,能写教学后记;每周必须听师傅两节课,师傅每周至少听徒弟一节课;每学期必须上好一堂汇报课。积极参加学校之间的教研活动。坚持外出学习汇报制度。外出学习的教师必须做汇报讲座或者为其他教师上汇报课,真正做到一人学习大家受益。4 .重视教师教育科研,提高教学质量(责任部门:教务处、教科室)教育科研是教育改革和发展的先导,是全面提升教育教学质量及教师素质的重要途径。学校发展的每一个阶段,需要一个全校性、整体性的科研课题带动。通过参与课题研究,教师的水平就会不断提

8、高,进而使学校的办学水平不断提升。教育科研要求真求实,教师要立足于日常的教育教学工作,切实解决教育教学中的实际问题,解决学校改革发展中的困惑,解决学生学习发展中的疑惑,让科研走进课堂,走近教师,走近学生,以微观研究为主,以教学研究为主,以行动研究为主。指导青年骨干教师申报各级课题,在课题申报及研究中反对求大求全,指导教师从课堂入手、从学生入手、从自己入手、从低起点入手,紧密结合学生和学校的实际情况进行。各学科要力求将科研课题的研究直接体现在课堂中,收获于学生的日益突出的表现里。5 .加强创新能力培训,培养教职工创新意识(责任部门:教务处、教科室)通过学习学科创新的基本理论、基本要求,研究如何把

9、学科创新的基本理念和创新课堂的基本要求转化为具体的教学行为,完善自己的课堂教学并探索开展学科实践活动的有效途径和策略,进而形成自己的教学风格,创造性地实施新课程。积极探索新形势下德育工作的内容,实施的途径和方法,更新传统的德育观念,改革德育内容和方法,探索新的德育评价体系,进而实现学科教学和德育工作的创新。通过政治理论、国情知识、教育政策法规和学校管理理论与知识的学习,提升校长和班主任的理论水平和管理能力,更新管理理念。坚持以人为本,尊重学生个性差异,注重学生个性化发展。在坚持人本管理、能本管理和校本管理的互相、有机结合上大胆创新,不断提高管理的效能,推进管理工作的现代化。六、培训形式学校根据

10、教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄层次等实际情况,采取有效的培训方式,努力形成自己的校本培训特色,其基本形式主要有:1 .自主学习:教师自主学习、记读书笔记,学校每学期推荐书目,组织教师开展读书学习、交流研讨,让读书成为教师的自觉行为。2 .专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者进行专题讲座。3 .小组研讨:以教研组、年级组为单位,定期交流学习体会、探讨教学方法、研讨教学评价、教学管理等。4 .教学观摩:组织教师学校内部之间,校际之间分层次、多形式的教学观摩,并形成制度。5 .名师指导:聘请校内外骨干教师定期听课、评课,进行现场教学研究的指导。6

11、.课题研究:学校加强与培训机构、教科研机构合作,组织申报课题,研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果,把课题研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。7 .参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,学习好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短,不断提高。8 .专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与有关培训机构合作,重点培养,研修提高,培养专家型的教师。七、保障措施1 .加强组织领导。建立由校长任组长的培训工作领导小组,负责学校培训工作,制定学校校本培训的长远规划和年度培训计划并组织实施,并探索符合学校发展特点的校本培训模式。2 .完善管理体制。积极配合市、相关处室对学校校本培训的指导、考评和督导,认真制定学校年度培训计划,确定培训内容,由学校教科室具体负责组织实施。3 .落实培训经费。按照有关规定,学校保证对教师培训的经费投入,把培训经费纳入学校年度经费预算,并逐年有所增加;教师外出培训,按规定报销有关费用;积极配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。4 .聘请专家指导。邀请有关专家学者和市、相关处室对学校校本培训的指导,以增强校本培训的科学性和针对性。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格/认证考试 > 教师资格考试

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!