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1、公司冬季安全生产稿件202X年已临近尾声，“百日安全”也进入了关键阶段，结合冬季气候下降趋势和安全生产特点，X公司“严”字当头，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追责”的总体要求，多措并举严防死守安全最后“一公里”，助力“百日安全”活动实圆满收官。一、执行制度“严。X公司各车间在认真贯彻执行安全生产管理制度钢铁企业冬季防控要点等文件精神的基础上，结合生产实际，从制度的管控力度上狠下功夫，切实提高安全管理水平；通过事故案例再次敲响安全的警钟，加大对安全生产红线执行情况的监督检查和追责问责力度，切实把安全红线管理规定落到实处。同时，结合实际制定冬季安全专项检查表，提高现场检查频次和督
2、促力度，坚决杜绝麻痹松懈思想。紧盯重要环节、重点区域，列好问题清单，明确责任，做到谁的区域谁负责，谁的责任谁承担，以“表单化”形式管理，做到逐项消号，确保安全环保生产的持续稳定。二、安全检查“严自“百日安全”活动开展以来，各车间严格按照严规范、反三违重点整治内容坚持立查立改和边查边改的原则，每周由专人带队对各生产现场进行全方位、无死角的隐患大排查、大整治。加大生产现场“三违”检查力度，对查处违章的当事人指明其违章行为所违条款,以及可能引发的严重后果，并按照考核办法给予相应处罚，记入“三违”行为台帐，对发现的问题记录一条、整改一条、销号一条，坚决不打安全上的“擦边球”。对屡纠屡犯和部分重点危险、
3、关键岗位可能或造成的重大事故的“三违”人员，纳入党风廉政和“四风建设”问题。对当事人和相关管理人员进行“五谈五过关”安全教育和诫勉谈话,纳入当月绩效考核，为冬季安全生产顺行织就了一张“安全网二三、冬防措施“严二按照生产运输、应急救援实训、严规范反“三违”三项攻坚方案总体安排，各车间、班组逐级对各项工作进行梳理，细化工作任务，夯实工作责任，切实解决影响安全生产的“老、大、难”问题，提高安全管理水平。结合冬季生产特点，主动开展火灾防控检查，定期对各生产区域内的油站、油库、运行设备、设施等重点部位进行全方位“地毯”式“体检”。扎实推动消防安全专项整治三年行动，建立完善“一表三清单”，切实提高冬季消防安全管控能力。层层落实冬季“六防”责任，及时检查员工交通工具的完好性，做好极端特殊天气下的应对措施，把隐患消灭在萌芽状态。每天由负责生产监管的安全管理人员利用微信群对“百日安全”活动进行倒计时提醒，时刻扭紧安全“链条”，从思想上做稳做实，行动上做足做细，为“百日安全”画上圆满“休止符”。
