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1、管理表格主要管理人员安全职责表格编号机构与岗位主要安全职责安全生产领导小组执行组长：副组长：组员：1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制3、组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施5、每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部项目经理L项目管理人员到岗一周内，明确其
2、安全职责，并与其签订安全生产责任书。2 .组织并参加周安全检查。3 .督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100机4 .带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。生产经理1、参加周安全检查2 .组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3 .落实现场隐患整改。4 .组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的脸收。5 .审批动火手续总工1、组织编制安全方案、预案；2、组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。4
3、、参加周安全检查安全总监1 .监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况2 .参加周安全检查，组织日安全巡检。3 .签发隐患整改通知单4 .复查验证隐患整改情况5 .督促班组安全活动安全部经理1.协助安全总监开展安全管理工作商务经理1、编制项目安全投入计划并统计安全投入2、督促安全管理协议书的签订3、落实安全奖惩区域经理1 .参加周安全检查，2 .组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3 .落实本区域内隐患整改。4 .申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录。5 .办理动火申请材
4、料经理L负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2 .负责安全费用的ERP录入工作。3 .负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。机管员1、半月组织一次机械设备专项检查2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。3 .每半月开展一次特种作业人员安全教育4 .对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。劳务管理员1、建立劳务用工管理档案2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理安全员1、负责本区域的隐患整改复查验证2、负责本区域内日常安全巡检3、建立健全项目安全档案注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。
