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1、来宾会客登记制度一、接待室工作人员负责来客接待、登记工作，并建立来宾登记薄。二、对来客登记姓名、来访部门、来访何人、时间、事由、联系方式等进行登记。三、对来访的客人应及时与办公室联系，由办公室通知被访者，对需等待的客人应主动递送茶水。四、接待工作人员需熟悉各部门内线电话，有来访者立即电话通知被访者。五、接待工作人员不得擅自离岗，如有特殊原因，应及时通知办公室，办公室安排有关人员接替。六、接待人员工作时间早9:00至晚17:00o员工守则一、遵纪守法，忠于职守，克己奉公。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。五、努力学习，提高水平，精
2、通业务。六、积极进取，勇于开拓，创新贡献。办公室管理规定一、上班时间：上午9:00至下午11:30；下午13:00至17:00。严禁迟到、早退。上班时间严守本岗位，切实做好本职工作。二、上班时间要注意仪容仪表，穿着工装，佩戴工作标牌。三、搞好办公室卫生。每天早上上班前，将个人所属负责区办公室的卫生打扫干净。四、严格执行请示汇报制度，工作前有请示，结束有汇报。五、严禁在办公室大声喧哗、聊天、玩游戏。六、工作人员外出办事，须向主管领导请示汇报。因公或请假外出者，提前将所负责工作进行交接，并向接替者交代清楚。七、在下班之后，要关闭电脑、关闭电源、关好门窗。八、热情接待来访人员，谈吐得体，注意维护公司
3、形象。九、严格遵守公司保密制度。办公室文员职责一、接听、转接电话；接待来访人员。二、负责办公室的文秘、信息、纪要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。三、做好会议记录。四、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。五、负责传真件的收发工作。六、负责办公用品的保管工作，做好物品的领用登记。七、做好公司食堂费用支出、流水账登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。八、统计每月考勤并交财务做账，留底。九、管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。十、接受其他临时工作。公司会议制度为了切实改进领导作风和工作方法，提高办事效率，现根据有关规定，制订公司主要会议制度。一、公司经理办公会
4、议：公司经理办公会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经理主持召开。公司成员参加，必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务：（一）学习贯彻落实上级交给总经理的任务。（一）讨论和决定公司工作中的重大问题。（三）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理。（四）研究思想政治工作、廉政建设和组织纪律方面的重要问题并提出指导性意见。（五）研究其他需要公司审议的重大问题，公司会议事规则是少数服从多数，最后总经理有决策权，会议原则上每月、每季、每年召开一次，也可以视工作情况适时召开。二、公司经理办公会公司经理办公会讨论决定行动工作中带全公司性的重大问题，由公司经理或主持工作的常务副总经理
5、主持召开，公司经理办公会议成员是：公司经理、副经理、办公室、财务部部长。必要时可通知有关部门负责人列席。（一）分析全公司经济形势，互通工作情况；（二）研究决定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划；（三）讨论决定各部门请示公司领导工作的重要事项；（四）研究决定公司其他重大事宜，公司经理办公会议规则是主持人决定制，会议原则上每月召开一次，必要时可由公司经理决定召开时间。三、公司经理办公扩大会议公司经理办公扩大会议是传达上级重要精神，通报全公司工作状况，讨论全公司重大问题的会议，公司经理办公会议,由公司经理或主持工作的副经理主持召开，公司经理、副经理、各部门主要负责人参加。（一）传达贯彻上级重要
6、会议精神。（二）传达学习上级重要文件精神。（三）分析、通报全公司改革、发展、稳定工作情况。（四）讨论、审定公司工作会议以及其它重要会议的主题报告或会议纪要。（五）讨论、完善公司经理办公会重要决策和工作部署。公司经理部会议一般每月召开一次。定期汇报工作制度本规定在公司领导部门、分公司、企业贯彻执行，支持和帮助公司领导，实行民主决策和科学决策，保证企业经营目标的实现，结合我公司的实际情况，制定本制度。第一条总公司经理办公会，定期听取各级的报告，是公司企业保持公司改革、发展稳定大局的一种组织行为，同时也是避免和减少决策失误的一项有效措施。第二条向总公司汇报工作的主要内容。第三条各级领导定期向总公司汇
7、报工作，应主要围绕以下内容进行：（一）公司企业发展战略的执行情况及采取的主要措施。（二）公司企业年度生产经营目标的执行情况,存在主要问题及采取的主要措施。（三）公司企业重要的技术改造、技术引进及多种产业项目的立项及执行情况。（四）公司企业财务及资金运作的重大问题。（五）公司企业内部改革方案的执行情况和重要规章制度的制定。（六）职工教育培训规划的实施情况。（七）涉及职工切身利益的工资调整、奖金分配、职工住房分配等有关事项的执行情况。（八）公司企业部门监察和审计工作需通报的重要事宜。（九）各级单位、部门领导认为需要向公司报告的其他重要问题。第四条各级单位部门领导向公司汇报工作，一般以每月、每季、年
8、终各组织一次为宜，因工作需要，也可以适当增加汇报次数。第五条汇报的程序：（一）总公司领导与各级单位、部门领导在汇报工作前应互通信息，交换意见,确定汇报的具体时间及具体内容。（二）各级单位、部门、公司有关领导和部门负责人应就汇报的主要问题做好充分的准备，并将准备情况反馈给总公司主要负责人。（三）总公司领导应认真负责地讨论研究各级单位、部门领导汇报的有关事项,并提出意见和建议。（四）总公司领导应认真听取各级单位、部门同志提出的意见和建议，并根据各级单位、部门同志的意见和建议修正和完善工作计划和工作方案。（五）总公司应通过各级单位、部门定期或不定期的向广大员工通报企业中心工作的完成情况，使广大的员工
9、群众了解掌握企业生产的经营情况，增强公司各级单位、部门自觉为企业多做奉献的积极性。（六）公司各级领导、员工群众，应广泛的动员和组织广大干部和职工积极为本公司的改革和发展献计献策，并通过自身的努力工作，确保企业经营目标的实现。员工考勤制度1、公司为使全体员工严格遵守考勤制度并养成良好的时间观念，按时出勤，保证工作效率，特制定本管理制度。工作时间为周一至周五早9:00点至晚17:00,由于季节变化需调整工作时间由综合部另行通知。2、员工上班需签到，任何人不得代替他人或由他人代替签到，如有违反，给予当事人、带签到者双方除名的处罚。3、上班时间后签到者，视为迟到，下班时间前因非工作需要而擅自离开者，视
10、为早退。因工作需要而延长工作时间，公司将视具体情况以串休或累计年底给予一定奖励。4、请假D员工请假需办理请假手续。未办妥手续，不得擅自离岗，否则以旷工处理。2）员工请假应于前一天或当天早上申请部门领导批准（直接或电话通知）并由领导通知考勤人员，否则视为旷工。3）请假者需将工作事项交给其他员工代替，并于请假单内注明。病假须持市级以上医疗证明。4）请假理由不充分或有碍工作时，员工直接领导可酌情不予给假。5）病、事假期间按实际缺勤天数扣除其缺勤期间的相应日工资，请假不足一天的，按请假小时工资扣除（小时工资二月工资总额/22/8小时）凡请假不足1小时,按1小时计算。凡无故旷工者，按工资的2倍扣除。6）
11、员工因公司业务请假为公假，因个人或其他事务请假均为私假。7）法定假日按国家规定执行。5、旷工D以下情况之一，视为旷工：超过上班时间30分钟未上岗或提前30分钟以上下班者，按旷工半日论处。超过半日以旷工一日论处。采取不正当手段涂改、骗取、伪造休假证明者。未请假或请假未被批准，即不到岗者。打架斗殴违纪致伤造成无法上岗者。其他违纪行为造成缺勤者。2）员工旷工按日工资的2倍扣除工资。6、公司奖罚分明，当年无迟到、早退现象，按出勤天数全勤者，积极参加轮流值班、值宿工作者，年底给予全勤奖。7、新员工进入工作单位不满一周离职，没有薪酬，中途提出辞职的人员，工资要到下月公司发薪时统一结算。8、公司人事部门将对各部门考勤执行情况进行定期，不定期的检查、考核。
