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1、物流中心应急管理月活动总结稿件为进一步增强员工安全意识，提升安全技能，有效预防各类事故发生,确保安全生产平稳进行。5月份以来，物流中心紧紧围绕“应急管理月”活动主题，多举措助助推安全管理上台阶。一、增强意识提升安全技能。物流中心搜集整理近几年公司内外及同类行业发生的一些典型事故案例，以及警示教育视频编制成电子手册，下发至各科室。以班组为单元，分层级开展安全教育，让每位员工深刻吸取事故教训，不断增强自身保护能力、保护他人安全的安全意识，同时组织开展全员标准化作业践行活动，安排专人对其全过程进行跟踪检查，让标准化作业践行落到实处。同时要求各工段以班组为单位组织开展各类应急演练工作，切实提升员工应急
2、处置技能。二、创建安全健康作业环境。由中心领导牵头，各职能科室按照安全履职分工，科室积极配合开展每周一次的联合检查，重点开展现场“纠三违”活动。针对气温升高、春困秋乏的季节特点，要求各科室利用班前班后会检查、班中巡查、班组长“一班三查”，同时安全督查24小时全覆盖巡查等多种方式认真检查员工精神状态，杜绝疲劳上岗现象，保证作业人员的人身安全。三、奖罚分明确保安全顺行。要求各科室要提高认识，认真传达落实文件精神，持续做好各项工作措施的落实和安排。未及时传达执行公司和事业部文件精神，弄虚作假、走形式的，对相应单位负责人进行通报处罚。对本次活动开展情况纳入各工段月度安全综合绩效，对积极、自主扎实开展活动，成效显著的科室给予奖励，做到奖罚分明，确保安全管理工作扎实落地。
