《新生产车间各项职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新生产车间各项职责.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、X生产车间工作职责管理X生产车间是公司新成立的车间，负责完成公司生产部下达的各类不修钢制品的生产、装配、调试、安装任务以及公司零时下达的急单、急件的生产、装配、调试、安装任务，具体主要职责如下：升降地柱装配、调试、安装、售后维修，路障机焊接、打磨、调试、安装、售后维修，防尾随系统不锈钢制品制作、调试、安装、售后服务,不锈钢票箱制作、调试、安装、售后服务，三滚闸的制作、调试、安装、售后服务，转闸的制作、调试、安装、售后服务，不锈钢杂件制作、安装，板金车间因无设备加工的产品某道工序加工，保证产品质量和按时交货，产品现场安装、调试、维护，公司临时下达的急单、急件产品的制作、调试、安装。一、车间主任岗
2、位职责：遵守公司的各项管理制度，以公司的利益为重，服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，负责制定本车间的工作计划和目标，负责生产任务和指标的下达，负责生产进度安排及控制，负责生产计划的调度及产品生产进度跟踪，负责检查生产作业计划的执行情况，负责做好员工的稳定工作，了解员工的思想动态，及时向公司领导汇报员工思想动态情况，负责做好员工工作所需要的各项保障服务工作，负责整理、统计、保存与生产相关的数据资料，(ID负责对下属的工作质量和工作量检查、考核、评比，负责做好车间生产日报表，做到车间5S管理工作常态，负责安全生产方面的知识教育工作，(14)负责X生产车间与其他部门、车间生产协调的工作，完成领导
3、临时交办的其他工作。二、机床设备组组长、不锈钢焊接组组长、综合1组组长、综合2组组长职责：，负责完成车间主任下达的各项生产任务，负责保管本班组的生产统计，生产管理资料，负责本班人员合理利用，负责本班组新员工的岗位培训，负责本班组生产用料的控制，负责本班组员工操作安全与培训，负责本班组5S现场管理，(水、电、生产工具等管理)负责生产异常问题的处理，反馈跟踪，负责本班组员工的劳动纪律、行为规范和考勤管理工作，(K)参与部门例会及相关会议，(ID负责设备维护保养，负责质量控制方向，承办上级交付的其他临时性的任务。注：为使升降地柱、路障机两个产品工作量能更机动的安排生产，此次设组未将升降地柱、路障机两个产品分开成立两个组，而是设立综合1组和综合2组，这样设置有利于平衡员工工作量的安排，有利于集中力量突击完成一单生产任务，道闸车间电工组长岗位管理职责负责完成车间主任下达的各项生产、装配任务，负责保管本班组的生产统计，生产管理资料，负责本班组人员合理利用，负责本班组新员工的岗位培训，负责本班组生产用料的控制，负责本班组员工操作安全与培训，负责本班组5S现场管理，（水、电、生产工具等管理）负责生产异常问题的处理，反馈跟踪，负责本班组员工的劳动纪律、行为规范和考勤管理工作,负责公司南区日常强电维护、管理，QD负责公司南区停电时发电机发电的工作，人力资源部二O二三年H-一月
