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1、XX发展研究院XX投资管理有限公司运营XX合作社项目方案根据X的精神，依据农民专业合作社法有关规定，为把XX投资管理有限公司与重点推出的XX合作社项目进行有机、系统的体系链接，初步提出合作社项目运营思路如下：一、制定项目运营规范，选准核心运作点。从项目实体价值入手，设计出诱人的、可行的、具有潜能的、权威性较强的收益规则；研究与政策相对应的运营理念，培养出一批宣导员队伍，开展全方位营销，促其节能增效。二、对接一个权威机构运营，提升项目运营可信度。建议在北京良乡创业基地落实此项目，以基地模式，运营XX合作社项目，在创业实习的基础上，培养一批宣导员，为我们项目服务。三、充分利用我们已有的XX发展网平
2、台，做大做强合作社项目。把XX合作社网对接到XX发展网里，成为合作社频道，专司合作社项目对接活动，使之成为系统内最具权威的合作社平台门户网。四、与国际社会活动家促进会合作，把会员发展部落户到XX投资管理有限公司。利用社会活动家的人脉、资源和实业对接，把合作社项目作为会员服务的优势产业项目，加以全方位推广。五、与X部X总站、X农村能源行业协会对接，取得政策支持。把我们XX合作社项目装进新农村建设项目中，打造成为“美丽乡村”,加入到国家队。并再以此为示范，纳入多个合作社，形成合作社团队运作态势。六、以XX发展网为核心传媒平台，突出合作社项目主题。把XX发展网主题，修改为“XX优势产业合作社发展基金
3、联盟”，加以重点推介。七、同央视网“XX产业联盟”运作的绿色能源示范县、新能源示范城市、示范基地、示范乡镇，进行有效对接。利用XX合作社股金联保模式，扶持小微企业，按合作社资金运作方式发展，提升一批小微企业上档次、上层次、增效益。八、把XX合作社运作方式纳入一个合作银行体系。可选XX银行做支撑，把我们的发放股金模式，通过银行来操作，可提升参与人,对合作社的信誉度，增加镀金含量。九、调动合作社项目运作人员积极性。运作人员积极性调动事情,可采取每人占股，以股为企，使参与人都觉得我是在为自己做事，形成人人是老板的局面，能充分调动各方积极性。十、围绕XX、原产地、原地标及全国X家定点扶贫县资源，举办相
4、应座谈会、论坛会、说明会等活动，推广我们的合作社项目。通过开展活动，选择两方面资源：一是人力资源，二是XX产业资源。重点围绕全国X家定点扶贫县XX、原产地、原地标等优势产业运作,使智力支持与实体支持相结合。通过企业参与，深入到这些县（市、区）考察。相关费用我们企业出，对接上XX产业合作社，交给我们运营，我们的目的就达到了、就胜利啦。要形成合作社股金拥有者是最光荣的人、最受尊敬的人。从而达到合作社社员，在自己增收的同时，既做了公益善举，又进行了产业扶贫帮困互助等功效。以上思路，敬请提出意见和建议，以便加以完善，并形成共识，进行实施、操作、执行。XX发展研究院秘书长X20XX年X月X日附：农业部开展“美丽乡村”建设通知及国务院、农业部、科技教育司、农业部农业生态与资源保护总站等领导讲话
