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1、制造总监岗位职责(汇总10篇)制造总监岗位职责篇11、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划；2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务；3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序；4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核；5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化；6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核；7、主持部门日常工作，协调生产管
2、理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作；8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度,并监督实行。制造总监岗位职责篇2参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权；组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作；主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产;(4)按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系；领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控
3、制、完善；(6)随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的需要；切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;(9)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；(11)组织落实、监督调控生产过程各项工艺
4、、质量、设备、成本、产量指标等；领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据；总经理交给的其它临时工作或任务；制造总监岗位职责篇31、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划；2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的.生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务；3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序；4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;5、提
5、高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化；6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核；7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作；8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度,并监督实行。制造总监岗位职责篇41、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。5、负责生产队伍的建设与考核工作。6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的.制订。7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。s(,content-relater)；【制造总监岗位职责（汇总10篇）】
