《机关公务员平时考核工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关公务员平时考核工作实施方案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、机关公务员平时考核工作实施方案为加强厅机关公务员日常管理和监督，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进全省应急管理事业发展和公务员成长进步,根据公务员法公务员考核规定公务员平时考核办法（试行）和有关法律法规，结合我厅实际，制定本实施方案。一、考核对象厅机关县处级及以下公务员（含非省管二级巡视员）。二、考核原则坚持党管公务员原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行的原则。三、组织领导为加强对公务员平时考核工作
2、的组织领导，成立厅机关公务员平时考核工作领导小组（以下简称“领导小组”），组长由厅党委主要负责人担任，副组长由分管人事工作的厅领导担任，成员由其他厅领导组成。领导小组办公室设在人事处，负责具体考核工作。四、考核内容平时考核以公务员的职位职责和承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。五、考核程序方法公务员平时考核由各处室在每季度的最后一周组织实施。(一)个人小结。公务员每季度
3、对照机关各项工作要求、职责任务，如实对本人工作任务完成情况和日常表现进行简要小结，填写XX省应急管理厅公务员平时考核表，非省管二级巡视员、总工、各处室主要负责人报厅分管领导，处室其他人员报处室主要负责人。(一)审核评鉴。厅分管领导和处室主要负责人是平时考核工作的直接负责人。非省管二级巡视员、总工、各处室主要负责人由分管厅领导审核评鉴，其他人员由所在处室主要负责人审核评鉴。厅分管领导和处室主要负责人根据公务员个人小结，结合平时了解和群众评价，提出考核结果等次建议。平时考核的结果分为好、较好、一般、较差4个等次。公务员在考核期内有做出突出成绩、受到表彰表扬等相关情况的，应当评定为好等次，对因违反厅
4、工作制度等要求受到通报批评的，当期平时考核不得评定为好等次。对被考核人在考核期内出现因非客观原因未完成工作等其他情况但又不宜评为较差等次的，应当评定为一般等次。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并结合实际给予及时奖励。公务员在重XX头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。分管领导对被考核人做出一般等次或较差等次的评价，应当书面向领导小组说明理由，由领导小组作出决定。好等次人数原则上掌握在同层次考核对象总数40%以内,分管厅领导对分管范围内非
5、省管二级巡视员、总工、各处室主要负责人审核评鉴时，好等次人数掌握在分管范围内考核对象总数的40%以内；处室主要负责人对其他公务员审核评鉴时，好等次比例不能超过本处室考核对象总数的40%o非省管二级巡视员、总工、各处室主要负责人审核评鉴由人事处组织实施，其他人员的考核由所在处室落实。(三)确XX果。每季度结束后的次月5日前(遇法定节假日顺延)，各处室应将本处室季度平时考核结果建议报送厅人事处。厅人事处对各处室公务员平时考核结果进行汇总，同时征求驻厅纪检监察组和厅机关党委意见后，形成公务员季度平时考核等次意见，报分管人事工作的厅领导和厅主要领导审定。（四）反馈并公布。结果审定后，由分管领导采取适当
6、方式向被考核公务员反馈平时考核结果。由人事处在机关范围内公布评定为好等次的公务员。六、平时考核结果的运用强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。（一）与年度考核挂钩。原则上，年度考核优秀等次的公务员和各类先进表彰人员应当从当年平时考核结果好等次2次及以上且无一般、较差等次的公务员中产生；当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。对在一个考核年度内对因违反有
7、关制度规定等要求受到通报批评2次以上的，当年年度考核不得评定为优秀等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，公示其当年平时考核结果等次。（二）考核对象的分管领导要根据平时考核工作，及时与被考核人沟通，针对履行职责中存在的问题，督促、指导被考核人弥补不足，改进工作。（三）强化平时考核结果运用，公务员平时考核的情况与公务员选拔任用、职务职级晋升、轮岗交流、教育培训、奖励惩戒等相结合。对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式给予鼓励或表扬；对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及
8、时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。七、有关情况的说明（一）组织选派挂职人员和政务大厅进驻人员，在挂职和进驻期间，分别由挂职单位和省政府政务服务中心考核,不参加所在处室平时考核。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，平时考核由所在处室联系学习单位和专项工作单位提出评鉴意见，所在处室确定平时考核等次。临时外出学习培训、出差的公务员参加本处室平时考核。（二）涉嫌违纪违法被纪检监察部门立案审查调查的，可以参加平时考核，但在其受审查调查期间平时考核不确定等次。（三）被问责处理的公务员，根据问责情形和问责方式,当期平时考核确定为一般或较差等次。（四）每季度病、事假时间累计超过1个月的公务员，当期平时考核不得确定为好等次。（五）当年度新录用公务员在试用期内参加平时考核,考核结果作为试用期满任职、定级的重要依据。（六）公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。各处室主要负责人要加强对本处室公务员的平时考核，杜绝“老好人”和“论资排辈”思想，切实考准考实公务员平时表现。（七）本方案自2022年1月1日起施行。
