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1、电影院线公司营运部员工考核规范1. 考核目的为全面了解、评估营运部各岗位员工工作绩效，发现优秀人才，提高工作效率，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。同时加强营运工作的规范性，现拟订本规范。2. 考核周期2.1 营运副总一一按照自然年生生为周期进行考核。2.2 营运经理一一按照自然年生生为周期进行考核。23营运主管一一按照自然年季度为周期进行考核。2.4 服务员一一按照自然年季度为周期进行考核。3. 营运副总考核程序3.1 营运副总考核程序:程序名称：程序代号：主管部门：营运副总考核程序 WD-YC-YY-Ol行政人事部3.2 营运副总考核权重分配:3
2、.2.1 院线营运部考核权重占20%。3.2.2 影城总经理考核权重占40%；3.2.3 影城营销部门考核权重占10%；3.2.4 影城放映部门考核权重占10%；3.2.5 影城财务部门考核权重占10%。3.2.6 影城行政部门考核权重占10%。3.2.7 考核项目及标准：参见相关考核评价表。3.3 工具表单：3.3.1 个人述职报告；3.3.2 营运副总绩效考核评价表（院线营运部）；333营运副总绩效考核评价表（总经理）；3.3.4 营运副总绩效考核评价表（营销部门评价）；3.3.5 营运副总绩效考核评价表用（放映部门评价）；3.3.6 营运副总绩效考核评价表用（财务部门评价）；3.3.7
3、营运副总绩效考核评价表用（行政人事部门评价）；3.3.8 考核面谈记录表；3.3.9 考核结果反馈表；3.3.10 营运副总考核结果统计表；4. 营运经理考核程序4.3 营运经理考核程序：程序名称：营运经理考核程序程序代号：WD-YC-YY-02主管部门：行政人事部$艮演行政人事部营运经理拟定个人述职报告考核个人述照报告逑职面谈考核T放映部负责人卜Jl财务部负责厂I-影城行政人事部营运经理存档屿（2）考核面谈记录表L-行政人事部负责人屿（5）考核结果反馈表确认鉴字4.2 营运经理考核权重分配:4.2.1 影城总经理考核权重占20%；4.2.2 影城营运部副总经理考核权重占40%；4.2.3 影
4、城营销部负责人考核权重占10%；4.2.4 影城放映部部负责人考核权重占10%；4.2.5 影城财务部负责人考核权重占10%；4.2.6 影城行政部负责人考核权重占10%；4.2.7 考核项目及标准：参见相关考核评价表。4.3 工具表单:4.3.1 个人述职报告;4.3.2 营运经理绩效考核评价表（总经理）；4.3.3 营运经理绩效考核评价表（营运副总）；4.3.4 营运经理绩效考核评价表（营销部负责人）；4.3.5 营运经理绩效考核评价表（放映部负责人）；4.3.6 营运经理绩效考核评价表（财务部负责人）；4.3.7 营运经理绩效考核评价表（行政人事部负责人）；4.3.8 考核面谈记录表；4
5、.3.9 考核结果反馈表；4.3.10 营运经理考核结果统计表；5.营运主管绩效考核程序5.1 营运主管考核程序：程序名称：营运主管考核程序程序代号：WD-YC-YY-03主管部门：行政人事部$影城行政人事部营运主管面谈9 考核营运经理0-星海行政人事部考核-）-个人逑职报告迷服出- 填写考核面谈记录表 填写考核结果反馈表提交宜运主管通知G）经加面谈评价结果影城行政人事部翱城行政人事部5.2 营运主管考核权重分配：5.2.1 营运副总管考核权重占60%；5.2.2 营运经理考核权重占40%。5.2.3 考核项目及标准：参见相关考核评价表。5.3 工具表单：5.3.1 个人述职报告；5.3.2
6、营运主管绩效考核评价表（营运副总）；5.3.3 营运主管绩效考核评价表用（营运经理）；5.3.4 考核面谈记录表；5.3.5 考核结果反馈表；5.3.6 营运主管考核结果统计表；6. 服务员绩效考核程序6.1 服务员考核程序：程序名称：04营运部服务员考核程序程序代号：WD-YC-YY-04主管部门：行政人事部$星皖行政人事部通知 营运部服务员拟定援交0）-个人述聪R告影城行政人事部面谈反馈评价结果110参加面谈道运主管照考核觥记录表鹦年考核结果反馈表提交一-Q影M6.2 说明：6.2.1 若影城无营运经理的情况下，服务员绩效考核评价表（营运经理）由营运副总填写。6.3 服务员考核权重分配：6.3.1 营运副总/营运经理考核权重占40%；6.3.2 营运主管考核权重占60%；6.3.3 考核项目及标准：参见相关考核评价表。6.4 工具表单：6.4.1 个人述职报告；6.4.2 服务员绩效考核评价表（营运经理）；6.4.3 服务员绩效考核评价表用（营运主管）；6.4.4 考核面谈记录表；6.4.5 考核结果反馈表；服务员考核结果统计表；
