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1、高层次人才单位服务考核办法根据学校人事处高层次人才单位服务考核指导性意见，结合学院实际情况，特制定管理学院高层次人才单位服务考核办法。一、单位服务考核（100分）考核指标分值指标解读考核方法说明考核依据评分师德表现20师德师风与职业素养。（10分）学校、学院“教学事故”认定中的各类情况根据学校教务处、教学质量监控中心、学校学生及学院教学管理者反映评分。思想政治素质表现，如参加政治学习和课程思政开展等。（10分）1 .按要求积极参加学院政治理论学习及会议。2 .积极申报和建设课程思政项目。1 .以会议记录表为依据。2 .根据课程建设质量确定。在职提升20参与校内外组织的与岗位技能提升相关的培训和
2、会议，如师德师风、教育教学技能、科研等1 .每年参加校外培训不少于4次。2 .积极参加学院组织的教科研讲座、学术报告等。1 .校外培训证明或参会证明。2 .学院教科研讲座和学术报告以会议记录为依据。技能竞赛20教师本人参加市厅级及以1.教师本人参加市厅级1.教师本人参赛以报名情况上技能竞赛或指导学生参加获奖（10分）以上教师创新大赛。2 .教师本人参加市厅级以上青年教学大赛。3 .指导学生参加市厅级以上学科竞赛且获奖。或获奖情况为依据。2 .指导学生以相关佐证材料（证书、新闻稿、发文）等为依据。3 .考核方法说明3项中有1项此项可获满分。学生创新创业指导指导学生创新创业活动等。（10分）指导学
3、生申报大学生创新创业项目或“挑战杯”项目指导学生以相关佐证材料（证书、新闻稿、发文）等为依据。学科建设20主持或参与学科及专业建设，并取得一定成果主持或参与学科建设、专业建设、课程建设等。1 .根据参与学科建设和专业建设的积极性和配合度。2 .根据建设成果。活动参与20积极参与校院二级活动，如学生活动、研讨活动等。（10分）1 .积极参与学校组织的活动。2 .积极参与学院组织的各项活动。3 .积极参与各系组织的活动Q4 .积极参与各课程组、团队及学生组织的活动。各项活动考勤记录工作态度积极参与并完成学院安排的工作。（10分）1 .高质量完成本职工作2 .积极配合学院安排的其他工作。学院秘书评价
4、、系主任评价、各分管副院长评价和院长评价。二、加分项（50分）考核指标分值指标解读考核方法说明考核依据评分实习实践基地建设10牵头或参与教师或学生实习实践基地的建设，并取得一定成果1 .申报或立项校级及以上大学生校外实习基地项目/科产教融合实践教学基地。2 .签订校外实习基地，并安排学生实习1 .提供立项发文。2 .提供协议复印件或扫描件。教科研团队建设10经学校及以上管理部门批准成立的研究机构、工作室等，形成团队化运行模式，并取得一定成果1.申报或立项校级及以上课程教研室、教学团队、科研团队、研究所等项目，并开展相关建设。1 .提供立项发文。2 .提供团队开展相关活动材料（新闻稿等）科研成果
5、转化10在技术开发、成果转让、公共咨询、社会技术服务等方面取得一定成果软著、专利、咨政报告、参加社会服务等。提供相关佐证材料教学科研10获得学校及以上管理部门获批校级以上教科研项目、教科研平提供立项发文。建设立项的教育教学建设、科研平台建设和服务机构建设等项目台和服务机构，获5分，市厅级以上教科研项目、教科研平台和服务机构，获10分。行业企业实践10参与与专业相关的行业企业实践企业挂职锻炼每年3个月以上。提供相关佐证材料、新闻稿三、高层次人才单位服务薪酬发放标准总分（单位服务考核+加分项）薪酬发放标准备注90分以上（含90分）全额发放80-90分（含80分）发放90%70-80分（含70分）发放80%60-70分（含60分）发放70%50-60分（含50分）发放60%50分以下发放50%
