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1、某某县2022年社区建设工作总结2022年以来，某某县以党建引领基层治理为统揽，聚合 “四力”建设平安、便利、美丽、幸福“四型”社区，构建 党政齐抓共管、各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新 体系，人民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。现将一 年来基层社区建设情况总结如下：一、党政齐抓共管，建设“四型”社区。一是夯实组织聚实力，促“平安型”社区建设。坚持把 网格化管理作为推进精细化治理的重要手段，按照“多网合 一、一网多用“原则，优化整合防疫、创文、综治等各类网 格，健全完善“镇一社区一网格（小区）一楼栋一党员中心 户”五级网格组织体系，先后建立县级网格13个，社区网格 32个，成立网格（
2、小区）党支部82个，组建业委会115个, 落实党员中心户96名，将社区治理由“多个点”变“一张网”。 同时，建立直接服务群众制度，采取干部下沉一线，组建服 务团队等方式，精准对接群众“急难愁盼”问题，动员辖区 居民全程参与文明城市创建、疫情防控等中心工作，推动党 组织建立在基层治理最活跃的细胞上，把党的工作融入万家 灯火，把党的服务送到千家万户。二是优化服务聚活力，促“便利型”社区建设。把“服 务群众、群众满意”作为工作的出发点和落脚点，锚定群众 “身边事身边办”的服务需求，以县、镇、社区三级便民服 务体系建设为支撑，聚力打造套餐集成、事项下沉、“互联网 +政务”、政银合作、帮办代办“五位一体
3、”的“15分钟便 民服务圈”。通过推出90类430项集成套餐服务、增设“一 件事一次办“综合受理窗口、探索“四减五步法”硬核举措、 建立“政务中心+政务服务网+帮办代办”多元化服务架构、 开通“特殊服务绿色通道”等有效举措，不断延伸服务触角， 实现群众、企业事项“就近办、多点办、一次办“，办事效率 和群众满意度大幅提升。三是共建共享聚合力，促“美丽型”社区建设。以全国 文明城市创建为契机，深入推进社区精神文明、物质文明、 生态文明建设“三同步、三提升”，全县82个单位行业党组 织和2846名在职党员、公职人员及有能力党员、热心群众到 社区“双报到”，积极参与交通引导、文明劝导、政策宣传、 人居
4、环境整治及疫情防控各项志愿服务活动，建成了一支平 时服务、“战时”应急的尖刀队伍，使党旗在基层一线高高飘 扬。自“美丽型”社区建设工作开展以来，某某县大力推进 “净美街巷”行动，先后完成品质提升项目5个，维护基础 设施3800余处，新增绿化面积7325平方米，办结城市管理 执法领域问题649件，改造老旧小区13个，涉及居民1600 余户，城市功能不断完善，品味魅力不断提升。四是要素保障聚动力，促“幸福型”社区建设。借力城 市基层党建“书记项目”,创力、“某某某新青年创业孵化基地”, 搭建起创业项目展示、资源对接、人才汇聚的青年创业孵化 平台；21名社区工作人员通过参加培训、提升学历、考取社 工
5、资格证书等方式不断提升综合能力，全县社区工作人员本 科学历人员占比达91%；以“国家义务教育优质均衡发展县” 创建为契机，全县15所中小学校全面消除化解“大班额”、“大校额”顽疾；实施公立医院党旗“领航”工程，开发义 诊巡诊走基层、“云医生”等一系列志愿服务项目，把健康送 到群众身边；依托新时代文明实践中心（站、所），广泛开展 文艺演出、经典诵读、书画交流、全民健身等群众喜闻乐见、 健康向上的群体娱乐活动。一幅人民群众就业创业安心、社 会保障舒心、托幼上学称心、健康就医放心、文化娱乐开心 的幸福画卷正在徐徐展开。二、存在的问题2022年我县社区建设取得了一定的成效,但是不可否认， 仍然存在一定
6、的问题。一是数字标准化问题突出。在近年来突发公共卫生事件 中，暴露了社区缺乏卫生应急机制，社区数字化、智能化建 设不足，大数据、人工智能、云计算等数字技术发挥作用不 充分，数据共享难以实现，在车辆识别、行程收集方面的数 据安全和共享难保证，缺乏具有公信力的社区发布系统，忽 视了以人为本和居民自治的初衷。二是社区建设汇总治理规划与标准不清晰。缺乏从总体 角度将未来社区进行全方位的规划，包括建设过程、运营模 式、社区治理等一系列问题缺乏前置规划，没有提前考虑未 来社区营建空间与社区的治理适应性、原生居民需求在未来 社区建设场景中的获得感等问题。三、下一步计划继续以党建引领基层治理为统揽，聚合“四力
7、”建设平 安、便利、美丽、幸福“四型”社区，构建党政齐抓共管、 各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新体系。一是着力建设数字化社区，要加强社区智能化、数字化 建设，加强系统搭建、配齐配强智能化设备、推动数据共享, 打破数据孤岛，结合“最多跑一次”改革，搭建跨部门“多 元协同”社区治理基础数据库，通过平台实现各业务条线专 业数据信息流畅对接和交互相行。同时以疫情为社区数字化 的导向，建立一个基于社区建设开放、标准、统一的数字化 基础设施。加大社区的物联网、5g等先进技术装备力度，与 专业平台深度合作，建立完善便捷的社区数据系统和线上服 务平台，减少由于信息不对称或信息发布延时而造成的公共 卫生风险。二是成立由民政、城建、街道、社区等代表组成的工作 专班，确保社区营建规划完善实施、营运治理机制有效落实。 继续配齐配强社区人员，完善配置，加强规划使空间规划与 治理规划、设施“硬件”与制度“软件”相适应。三是完善社区服务设施，将结合城镇老旧小区改造、城 市燃气管道老化更新改造等工作，加强基础设施改造建设， 统筹若干个完整社区构建活力街区，配建中小学、养老院、 社区医院等设施，与15分钟生活圈相衔接，为居民提供更加 完善的公共服务。
