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1、罚款及罚款返还管理制度一、为规范我公司罚款及罚没款返还的管理,特制定本制度。二、本制度中的罚款指各管理部室根据相应管理职责,依据相关制度所履行的处罚权所发生的罚款行为。例如:安全处罚、质量标准化处罚、事故处罚、爱国卫生处罚、治安处罚及各种考核处罚等等一切在公司范围内发生的处罚行为。三、本制度中的罚没款返还指各管理部室根据相应管理职责,依据相关制度所履行处罚权在进行完处罚罚款行为后,需在罚没款中支出用于返还或激励的行为。四、各管理部室做出罚款处罚时,将罚款名细汇总,报公司分管领导核准后,交企业管理部统一处罚。1、罚款交纳现金时,企管部开具罚款单由财务部收取罚款现金,建帐管理;2、罚款需从工资中扣
2、除时,企管部开具罚款单,交人力资源部执行,人力资源部建档管理。五、罚没款需用于返还或激励的,支取部门需写出书面支取申请,经公司分管领导核准审查后,交企管部,统一执行支取。1、需从财务部支取时,企管部应持相关部门的支取申请,经经营经理、总经理审核后,开具返还通知单交由财务部执行支取;2、需从工资中进行返还或激励的,企管部应持相关部门的返还或激励申请经生产经理、总经理审核后,开具返还或激励通知单,交由人力资源部从工资中执行;3、用于返还或激励的金额,不许超出相对应罚款的金额。六、企管部要建立完善的罚款及返还台帐、档案,并定期向经理层汇报。七、除企管部外任何部门无权开具任何形式的罚款单,否则视为违纪行为。