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1、投标总结报告忙忙碌碌间，一年时间匆匆而过，回顾20义年，市场部的投标工作在张XX、王XX的领导下，公司各职能部门、各项目部的大力支持下，取得非常不错的成绩。现将市场部主要工作汇报如下:-：主要完成的工作：1、增加公司一级和二级建造师注册78人；2、利用办公软件，完成公司以往业绩和人才资料库，并与公司官网链接，方便同事查找、下载使用；3、完成公司企业定额的更新编制；4、公司资质申报方面：土建总承包由一级升为特级资质，市政总承包由二级升为一级资质，新增机电、钢结构、防水专业承包资质；5、完成项目投标报名180个；6、今年开标项目100个，中标项目30个，中标率30%,本省合同签约额18亿人民币，新
2、开拓外省项目合同签约12亿人民币，完成市场部20年度签约目标的300%；7、将业务开拓到XX省、XX省、XX省等18个地级市，设立10个驻外投标办事处；二、工作的一些不足：1、投标项目较多，经常忘记项目投标保证金是否转退；2、投标预算编制人员不足，以致标书不够细致，个别项目失之交臂；三：明年的工作建议和目标1、一些发达地区，公差费用额度适当提高，减少出差人员报销难度；2、现在已是信息化时代，纸质的审批流程效率较低，建议启用明源系统等办公软件，提供工作效率；3、建议在XX省XX市、XX市设立分公司，员工属地化招聘,提供公司攻关能力；4、明年的中标签约目标为40亿元人民币。市场部20X年XX月XX日
