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1、合肥帝景三期一标主体及配套工程施工扬尘污染防治实施方案绥中建族江苏省苏XX设集团股份有限公司二零*年一月二十日目录1 .编制依据O2 .工程概况O3 .施工现场管理23.1 制定环保施工环境管理方针23. 2制定工程环境管理体系14. 3环境管理体系岗位责任制15. 4.环保施工管理职能分配表46. 5.环保施工阶段64.环保施工具体措施74. 1.环保及文明施工知识培训64. 2.环境影响74. 3.原料、资源与设施107. 4.场地文明108. 环境管理体系的纠正措施、运行记载、审核118.1. 不符合环境管理体系行为的纠正措施115.2.环境管理体系审核121.编制依据序号名称编号1安徽
2、省建筑工程施工扬尘污染防治规定2混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20133重大危险源辨识GB18218-20094城市区域环境振动标准GB10070-19885常用危险化学品的分类及标志GB13690-20096常用化学危险品贮存通则GB15603-19957HS014001环境管理体系标准8OHSA18000职业安全与卫生管理体系标准9文明施工安全管理标准化图集ZJYJJSFZ-2013IO加强安徽省建筑施工扬尘污染防治工作的决议2.工程概况2.1 项目基本概况工程名称：合肥帝景三期主体及相关配套工程一标段工程地点：安徽省合肥市泉阳路与阜阳北路交叉口建筑面积：m2建设单位：合肥粤通置
3、业有限公司勘察单位：安徽省交通勘察设计院有限公司设计单位：安徽省建筑设计研究院有限责任公司监理单位：广州市恒合工程监理有限公司施工单位：江苏省苏XX设集团股份有限公司2 .2工程概况1、工程标段划分和设计概况合肥帝景首期主体及相关配套工程，总建筑面积m2,其中20#、21#、22#、23#号楼为住宅楼。其余包括商业2#、3#,配套用房及地库。序号单位工程名称栋数地上层数地下层数地上面积(m2)地下面积(m2)建筑面积(m2)备注120#-23#住宅楼433295427/9542722#地下为人防22#、3#商业楼2222544/2544地下为车库3地下车库1/2/42424424244合计3
4、.施工现场管理3.1 制定环保施工环境管理方针1 .1.1环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求人居和施工环境的不断改善！3 .1.2环境方针的阐述坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；使用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。营造环保建筑。即施工进程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑原料和施工工艺具有环保型特征。追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全进程的环境行为继续改进。环境管理使建筑用户、施工人员相同受益。3. 2制定工程环境管理体系公司总部宏观控制，项目经理为主要领导，总工程师、现场经理和机电经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施进程，形成一个从项目经理部到各分
5、承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络，详见图3-1。3.3环境管理体系岗位责任制3. 3.1专家顾问小组环保施工技术指导及参与决策意见。环保施工组织设计和施工方案的审核。重要的深化设计图纸的审核。4. 3.2项目经理工地环保施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施环保施工工作。负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务撑腰工作。负责做好与业主、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。5. 3.3项目书记环保施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工发明良好的外部环境。领导现场的消防、捍卫及后勤保证工作，维护现场的正常施工程序
6、。领导项目对外宣传工作。负责职工环保、消防教育、培训工作。按IS014001标准、OHSASI8000标准进行相关文件的记载、收集、整理和管理。6. 3.4总工程师负责组织制定环保施工方案和现场技术管理工作。负责新技术、新原料、新工艺的推广应用工作。负责土建、安装的技术协调工作。负责环保原料设施选型的相关工作。7. 3.5现场经理负责现场土建环保施工管理工作。领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计戈h并对执行环保施工情况进行监督与检查。8. 3.6机电经理负责安装工程施工管理工作。负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。负责安装工程中新技术、新原料、新工艺的推广应用工作。9. 3.7
7、商务经理负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。10. 3.8安全总监环保施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。协助项目书记进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。11. 3.9质量总监环施工质量责任第一人。负责分解质量目的，制定质量创优实施计戈h并监督实施情况。加强施工预控能力和进程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与质量问题的调查、分析、处置，并跟踪检查，直至到达要求。按IS09
8、000标准进行质量记载文件的记载、收集、整理和管理。公司总部专家顾问小组项目经理项目书记（绿色施工监督员）总工程师现场经理机电经理商务经理周边关系和对外事环境卫生、后勤管理人事、现场捍卫管理环保知识培训和环保措施资金投入管绿色原料质量控制原料消耗管理和现场堆放管理负责质量体系管理参与环境体系管理制定绿色施工方案负责绿色建材的选型蓼与绿色建材采购把关成品保护管理沟防捍卫管理安全文明施工管理机电部区域经理安全甚土建工程环境作业指导机电工程环境作业指导图3-1合肥帝景三期苏XX设项目部工程环境管理组织机构团结、开拓、务实、求精。3.4.环保施工管理职能分配表项目经理部环境管理职能分配表要素序号要素名
9、称机电项目部门项目经理总工程师现场经理机电经理商务经理工程部技术部商务部物资部行政部机电部1环境方针O2环境因素O3法律及其余要求OO4目的和指标O5环境管理方案O6组织结构和职责O7培训、意识和能力OO8信息交流OO9环境管理体系文件OO10文件控制OO11运行控制OO12应急准备和响应OO13监测和测量OO14不符合、纠正与预防措施O15记载OO16环境管理体系审核OO17管理评审O说明：一一主管部门关联职责。一一领导班子负责人 环境管理体系运行的总负责人为项目经理。 环境管理方案的制定人为项目总工程师。 环境方案具体实施负责人为现场经理、机电经理。 施工人员环保知识培训负责人为项目书记。
10、 环境管理员为项目行政部，联络各方工作，汇总各方资料3. 5.环保施工阶段3. 5.1工程准备阶段充分使用现场土地、现有临建设施，合理增加临建用房，按IS014001环境管理体系标准和OHSASI8000职业安全与卫生管理体系标准，部署施工作业区和办公生活区的配套设施、设施。对照环境因素制定粉尘排放，固体废弃物堆放，有毒有害气味的排放等具体措施。4. 5.2土方阶段施工策划严禁分包给无渣土运输资格的企业。严禁使用无密闭装置的车辆运输渣土。严禁无牌照车辆进入工地。严禁不平槽装运车辆驶出工地。严禁帮钩缺失、损坏的车辆进出工地。严禁装运湿泥。严禁不冲洗轮胎的车辆驶出工地。严禁无工地标牌的车辆进出工地
11、。加大现场监管力度，配备现场监管人员2人，施工单位2人，土方运输单位2人。建设工地出入口必须安装并使用摄像监控装置和门禁。施工单位严厉控制渣土装运现场扬尘并采用喷淋降尘措施。规范土方挖掘机驾驶员操作行为，杜绝超装，降低噪音。5. 5.3结构阶段施工策划现场主要路线、模板堆放、料具码放、散体原料堆放要严厉落实天津市建设工程文明施工管理规定。现场出入口设置冲车设施。建筑立面密目网全封闭。现场采用商品混凝土，禁止现场搅拌。6. 5.4装修阶段施工策划装修原料一律采用环保建材，并对部分原料做环保检测，原料进货采用敞开招标方式。遵循的原则：国内不能生产的原料，选择综合性价比最优的进口原料，且原料必须通过
12、国内环保机构认证；国产和进口都有的原料，选择质量和性价比相对较优的国产原料；本地和外省都生产的原料，选择质量和运输都有保证的本地原料。7. 环保施工具体措施依据工程的性质和现场实际情况，公司确定了“环保施工知识培训”、“环境管理”等七大纲要（表4-1）,一切措施围绕纲要制定与执行。表4T环保施工纲要纲要条款内容一.环保施工知识培训环保知识培训对总包队伍、分包队伍进行现场培训，提高施工人员的素质，为实现绿色施工打下基础。二.环境影响1.场地土壤环境影响减少临建占地，少开挖原土，多种绿色植物，防止有毒物质泄漏污染地面。2.大气环境影响（1）抑制现场扬尘的发生（2）对现场进行围挡（3）减少运输遗洒对环境影响（4）控制废气排放（5）控制烟雾排放三.能源使用与管理1.节约能耗（1）控制机械设施耗油量（2）控制耗电量2.能源优化以干净能源替代污染大的能源，尽可能使用可再生能源。四.原料与资源1.原料节约改进工艺，加强原料节约2.原料选择通过敞开招标采购对人体健康无害的绿色建材，控制施工辅助用材的有害元素限量。3.资源再使用（1）最大限度使用场地内现有资源。（2）加强施工废弃物分类管理，尽可能回收施工废弃物。
