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1、某写字楼工程文明施工及CI设计方案第一节原则文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，因此必须通过统筹安排，全员、全方位的参与实现。在施工过程中，自觉地形成文明施工意识，要创造良好的生产工作环境，要最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染。以IS014001环境管理体系规范及使用指南和0HSAS18000标准及GB/T28001职业健康安全管理体系规范管理标准为依据，以总公司企业形象工作方案为准绳，制定“全、细、严”的项目文明施工与Cl形象管理规章制度。本工程位于亚运村，又紧邻交通主干道，工程的整体施工全过程的，
2、时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实力，为此我们将从施工现场着手，根据集团总公司Cl战略要求，突出强化施工现场内外形象,创建自身品牌效应。也是为了我公司自身企业形象，创出高水平的文明工地。本项目将以强化现场文明施工为基础，以展示有鲜明特色企业Cl形象为目的，达到内练素质，外练形象的既定方针。按照企业CI战略的要求，对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求统一规范管理。严格加强自身的管理，工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准,严格要求，一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好的印象,彻底改变人们对工地脏乱差的印象。以全新的姿态，整洁的场容确保“北京市安全文明工地”和“公司Cl
3、创优工地”。项目经理部成立文明施工与Cl创优工程领导小组。同时设立Cl执行办公室，办公室设在综合办公室，负责文明施工与CI方案编制、实施、检查、完善工作。第一节文明施工及防扰民、民扰措施2.1 作好周围环境条件的协调准备工作为给施工现场周围提供一个正常的办公、生活环境，加强环保、文明施工将对施工单位是一个严峻的考验。根据我公司在城市中心区多年的施工经验，我们已经认识到文明、环保施工的重要性。在施工期间必须和居委会、派出所和市政、环保等部门进行广泛的接触和协商，在各方面问题上达成一致，才能为本工程施工打下了良好的基础。因此在本工程施工中，将继续和业主、警、民共建安全文明工地，和居委会、派出所、业
4、主建立良好的、互相信任的关系。虚心接收监督指导，听取各方面的合理要求，并进行积极整改，通过良好的群众基础和广泛的社会关系，使扰民和民扰问题得到良好的解决。2.2 建立完善的现场文明、环保管理及保证体系2.2.1 施工现场成立以项目生产经理为首的文明、环保施工领导小组,项目书记（兼后勤经理）专门负责民扰和扰民工作，重视承诺，说到必须做到，给公司树立良好的信誉。加强对职工的思想宣传教育，建立健全现场文明、环保管理的规章制度，遵照国家和北京市有关的现场文明施工，环境保护工作条例及法规进行生产管理，随时对工地的文明环保施工进行全面检查，发现问题及时解决。2.2.2 施工前加强现场的文明和环保知识宣传和
5、教育，在工程施工中依据IS014001国际标准和公司制定实施环境管理手册和相关的程序文件，制定详细的环境管理方案，严格管理，以标准为准绳将施工噪声控制在国家和国标允许的范围内，通过有力的环保措施为文明施工和工程顺利完工创造良好的条件。2.3 现场文明施工措施2.3.1 1将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目生产副经理落实。2.3.2 现场环形道路均硬化路面，并有绿化措施，详见不同阶段施工现场平面布置图。2.3.3 材料、构件、成品、半成品按总平面图划分位置分类整齐存放，每天必须做到工完场清。2.3.4 严格遵守有关
6、安全生产的法令、法规、配备专职安全员，制定有关安全生产管理制度，完善安全设施，消除事故隐患。2.3.5 现场施工垃圾要按指定的地点集中收集，并有标识牌，及时清运出现场，时刻保持现场的文明。2.3.6 现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。2.3.7 3.7现场主要出口处设黑板报，主要用于安全常识、安全曝光以及提示当日安全重点工作等宣传；办公区设橱窗报栏。尺寸均为ImX2mo2.3.8 施工现场管理人员要统一着装，施工人员统一购置工装，实施准军事化管理，每天上下班从指定入口排队进出施工现场，以展示项目精神风貌及企业形象。2. 3.9对现场民工进行教育。要求其在夜间不得大声喧哗，不
7、得敲击钢模板和钢管，装卸材料轻拿轻放，不得随意乱扔，防止发生噪声。2.10.10 严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工浪费；进入施工现场严禁发生打架斗殴，酒后操作等违章违纪现象。2.10.11 底板混凝土连续浇注前张贴告示，提前通知周围居民做好准备，并规划好车辆进出场路线，力争将扰民工作减少到最小。其它防止扰民和民扰措施详见环境管理方案第一节企业CI形象设计方案3. 1CI工作原则3.1.1 将现场Cl与文明施工有机结合，以抓Cl树形象切入为点，强化现场文明施工管理。3.1.2 在方案实施过程中，以落实组织机构保证实施效果，各项工程承包单位做到分工明确、层层负责、落实到人。3.1.3
8、 现场Cl实施内容由重点部位开始，逐步覆盖至方案的各个方面，在实施过程不断完善。3.1.4 严格实施：项目CI形象严格依据公司施工现场手册的相关规定执行，手册中各基本要素，无论在任何时间、场合使用，必须严格按照手册规定的各项规范执行。3. 1.5有机结合：现场Cl应与文明工地施工有机结合，以抓CI、树形象为切入点，强化现场文明施工管理为基础，使现场Cl形象与建筑工程有机结合，使其趋于完美，做到形神兼备。3.1.6狠抓落实：在方案实施过程中，要以落实组织结构来保证实施效果，各部门应做到分工明确、层层负责、落实到人。3.1.7逐步完善：现场CI形象实施应依据工程进度，CI形象重点逐步展开，在工程至
9、结构10层时，CI形象宣传逐步完善。同时在CI实施过程中充分富于创新，为企业Cl形象实施赋予更强活力。3.2现场Cl实施方案：3.2.1工作内容1）针对本项目重要程度、施工部署、地理环境、现场条件等特点制订出现场文明管理细则及实施办法。2）以高起点、有特色、重实用、易推广为原则，参照企业CI实施要求及标准，制订出本项目现场Cl设计方案并严格组织实施。3.2.2管理办法项目现场Cl实施方案主要包括：现场文明施工管理细则、现场Cl设计方案、现场平面布置图、现场正门平立面设计图、正门处主要标牌内容等。1）方案通过审批后，由现场管理办公室组织全面实施，实施过程中实行分层管理，指定专人，落实责任。2）现
10、场管理办公室负责现场全部文明施工管理内容的执行及日常检查，并负责现场Cl设计内容的全部设施和制品加工和布置，按照工程进度的需要，分步进行设计并实施。3. 2.3现场Cl工作实施计划安排1）完成方案设计，并经现场办讨论通过。2）完成各级审批权限内的呈报审批工作，并根据审批意见对设计方案进行最后的调整和修改。3）完成正门及外墙的装饰、装修。4）完成胸卡的制作。5）完成内墙及侧门的装饰及装修；工地平面布置板、标牌、导向牌的摆放；办公、住宿等场所的内外墙体的装修。6）对CI的执行情况进行检查、监督，并根据执行过程中发现的有关问题进行、修改补充。3.2.4CI设计1）施工现场的所有人员必须佩戴标明姓名、
11、职务（工种）及作业队的胸牌。2）进入施工现场人员严格按公司安全帽形象规范要求佩戴，即：施工人员佩黄色安全帽，普通管理人员佩白色安全帽，项目副经理以上及外来检查人员佩红色安全帽。3）施工现场制作导向牌，材料尺寸按公司CI手册的要求比例制作。4）现场一图八板：每块板高1.8X1.2,里衬用木方，面用三合板，刷白漆，面用玻璃，电脑刻字，字外贴板写内容现场平面布置图、现场文明安全管理制度、现场消防保卫制度、现场环卫、卫生制度、工程质量保证体系图、项目组织机构。整个板用槽钢焊固定架，上面加防水栅。一图八板设置在大门东侧，在一图八板侧面树立三根旗杆，中间国旗,左面公司旗，右面黄色安全生产旗。办公楼处设置宣传橱窗两个。5）办公室标牌采用有机玻璃制作，悬挂门上方，项目各办公室的工作人员责任制按公司统一标准上墙，主要负责人办公桌上配备桌旗。
