《施工进度计划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工进度计划 .docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
施工进度计划一、工期建设单位要求，本工程在35个工作日完成，在对图纸充分熟悉后，通过认真计算，根据我公司的实力，我们确保在35个工作日内保质、保量完成该项工程。施工进度保证措施二、施工进度保证措施(1)项目经理对本工程负全责，每天定时召开现场协调会，对本工程的施工进度、资金、物质、设备、劳动力进行总调度和平衡,使工程顺利进行。(2)认真组织实施工程进度计划，检查、解决计划实施进程中存在的变化并及时做出调整偏差。做到旬计划、周计划、日检查。实现动杰平衡。(3)努力创造施工条件，重点做好与其它施工单位的协调工作，天棚安装及地面湿作业木作等三个主要施工生产，使之连续、有节奏的进行(4)集中力量突击关键工作，处理好施工中各环节、各专业工种之间的衔接和配合协调工作，形成流水作业。(5)保证各项资源供应，如劳动力、物质、机具设备、架料、用电等，以满足进度计划的需要。(6)量采用机具设备进行施工，以提高工效。(7)好生活后勤保障工作。保证工人的劳动效率。(8)挖掘施工队伍的内部潜力，加强技术指导，实行合理搭配组合，提高工作效率。(9)全面分析各道工序可能节约的时间，寻求加快进度的有效途径。(10)积极调动各作业队伍工作的主动性和积极性，在保证质量的前提下，采取多种激励手段，实行进度与经济效益挂钩的管理办法。三、施工进度计划表(见附表)
