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1、施工质量保障技术组织措施一、工程质量承诺本公司承诺对该工程的施工质量为优良二、保障措施1、质量保证体系图项目经理各施工工序2、质量控制的制度及措施(1)本工程项目材料一律由公司采购部采购，根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家。(2)由公司采购部检验员进行采购产品的验证。(3)项目材料员根据施工进度需要，及时按程序将施工所用物资调至现场，确保工程按时顺利进行。(4)产品标识和可追溯性(5)现场仓库的材料由仓管员作明显的标识,以防混淆错用。(6)所有材料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料，并与设备材料!比次一一对应并编号，以便追溯。(7)施工机械设备保证：施工过程中机械设备的投入，按施
2、工组织设计要求投入相应的机械设备，定期校验，确保其完好率，保证工程工程能力的要求。过程控制的重要部分-隐蔽工程施工安装过程(8)对于埋于混凝土、土沟、地沟内的设备、管道，在隐蔽前必须由专业施工员组织质检员、班组长参加，甲方代表参与验收，合格后，立即填写隐检记录，重点部位须请设计院参与验收。验收完毕后方可进行下道工序。3、质量审核(1)自检，在每次公司内审前，项目经理部对本质量计划贯彻情况先行全面检查.(2)接受公司职能部门检查。(3)对不合格报告认真研究纠正措施并落实整改。(4)项目经理按时参加公司经理亲自主持的管理评审。(5)接受顾客和监理检查并认真整改。(6)对施工工地例会上的问题以及各方来文要求解决的问题，项目经理一定指派专人落实解决，并跟踪其解决情况。(7)对施工中出现的质量及产品保护方面的存在问题，及时向班组及有关人员发出整改通知单，并跟踪解决情况。(8)每周一次质量分析会议。(9)为预防质量通病，做好各施工环节的质量检查，严格控制不合格的材料不使用；不合格的设备不安装；上道工序不合格，不能转入下道工序，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程验收。三、设备操作培训设备安装调试结束后，我方将立即派合格的工程师对买方2名以上人员进行操作和维修等免费培训。培训内容使招标单位技术人员掌握系统设备的操作、维护、保养等有关技术，能熟练操作排除故障。
